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政府决策信息咨询服务机构模式研究--以广东省为例

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-17页
   ·研究的社会背景及问题的提出第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究内容第14-15页
   ·研究基础第15页
   ·研究方法第15-17页
2 国内外政府决策信息咨询服务实践发展概况及研究综述第17-24页
   ·国内外政府决策信息咨询服务实践发展概况第17-19页
   ·国内外政府决策信息咨询服务研究综述第19-22页
   ·几点思考第22-24页
3 政府决策信息咨询概述第24-27页
   ·政府决策信息咨询的相关概念第24-25页
   ·政府决策信息咨询源起与发展第25-26页
   ·科学决策检验标准第26-27页
4 广东省政府决策信息咨询服务的调查结果分析第27-38页
   ·政府部门需借助信息咨询机构的辅助第27-30页
   ·政府部门愿接受决策信息咨询机构的服务第30-31页
   ·政府部门决策需求的信息且时效性要求高第31-34页
   ·决策信息咨询服务机构需改进的方面第34-35页
   ·调查后的几点思考第35-38页
5 现有的信息咨询服务机构模式比较分析第38-45页
   ·现有的政府决策信息咨询机构个案分析及优劣势总结第38-42页
   ·以政府部门需求和科学决策标准衡量现有的信息咨询服务机构模式第42-45页
6 广东省政府决策信息咨询服务机构模式优化第45-63页
   ·组织目标和组织理念优化第46页
   ·组织架构优化第46-48页
   ·咨询机制优化第48-56页
   ·构建技术平台第56-61页
   ·服务策略优化第61-63页
7 结语第63-64页
   ·结论第63页
   ·不足之处第63页
   ·后续工作第63-64页
参考文献第64-69页
附录: 调查问卷第69-71页
致谢第71-72页
个人主要研究成果第72-74页

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