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贵阳市供水总公司业务流程再造初探

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
篇首语第6-7页
1、前言第7页
2、绪论第7-10页
   ·研究背景及意义第7-9页
   ·本文的研究方法第9-10页
   ·主要研究内容及研究思路第10页
3、供水行业分析第10-18页
   ·供水行业宏观情况及有关政策第10-15页
     ·行业宏观情况第10-14页
     ·行业有关政策第14-15页
   ·供水行业的主要特点第15-16页
   ·供水行业进行业务重组的必要性和紧迫性第16-17页
   ·贵阳市供水行业现状第17-18页
4、贵阳市供水总公司现状分析第18-32页
   ·公司现状分析第18-19页
   ·组织结构诊断第19-21页
     ·公司组织结构现状第19页
     ·公司组织结构诊断第19-21页
   ·组织职能诊断第21-27页
   ·业务流程诊断第27-32页
     ·人力资源方面的问题第27-29页
     ·生产、经营方面的问题第29-30页
     ·财务、预算方面的问题第30-32页
5、贵阳市供水总公司业务流程重组(BPR)第32-61页
   ·组织结构设计第32-40页
     ·组织结构设计的思路第33页
     ·组织结构设计的原则第33-34页
     ·组织结构设计方案第34-35页
     ·组织结构设计方案说明第35-37页
     ·组织结构设计模块说明第37-40页
   ·企业业务流程重组(业务流程再设计)方案设计第40-57页
     ·企业业务流程重组的设计思路第40页
     ·企业业务流程重组的原则第40-41页
     ·规划发展关键流程重组设计第41-42页
     ·营销关键流程重组设计第42-44页
     ·人力资源关键流程重组设计第44-47页
     ·计划财务关键流程重组设计第47-49页
     ·行政办公关键流程重组设计第49-51页
     ·运营管理关键流程重组设计第51-53页
     ·生产安全关键流程重组设计第53-57页
   ·重组(BPR)方案风险分析和经济效果分析第57-59页
     ·重组(BPR)方案风险分析第57-59页
     ·重组(BPR)经济效果分析第59页
   ·企业实施流程重组时需要注意和重视的问题第59-60页
   ·BPR的局限性第60-61页
6、研究综述及总结第61-64页
致谢第64-65页
附录第65-67页
参考文献第67-69页

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