报业大厦人力资源的激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·论文写作的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外有关激励机制的研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内有关激励机制的研究现状 | 第14-17页 |
| ·论文的总体思路及主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的总体思路及研究方法 | 第17页 |
| ·论文的主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第19-32页 |
| ·人力资源理论 | 第19-24页 |
| ·人力资源理论的产生 | 第19-22页 |
| ·人力资源的含义 | 第22页 |
| ·人力资源理论的发展趋势 | 第22-24页 |
| ·激励理论 | 第24-29页 |
| ·激励的含义 | 第24-25页 |
| ·激励机制 | 第25-26页 |
| ·需求层次论 | 第26-27页 |
| ·双因素理论 | 第27-28页 |
| ·期望理论 | 第28-29页 |
| ·生命周期理论 | 第29-30页 |
| ·企业生命周期理论 | 第29-30页 |
| ·员工生命周期理论 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 报业大厦及其所处行业情况分析 | 第32-44页 |
| ·酒店业人力资源状况分析 | 第32-36页 |
| ·我国酒店业现状 | 第32-33页 |
| ·酒店业人力资源管理特征 | 第33-34页 |
| ·酒店业人力资源现状 | 第34-36页 |
| ·报业大厦人力资源状况分析 | 第36-39页 |
| ·报业大厦概况 | 第36页 |
| ·报业大厦组织结构 | 第36页 |
| ·报业大厦人力资源状况分析 | 第36-39页 |
| ·报业大厦员工需求情况调查及分析 | 第39-42页 |
| ·基于分析结果报业大厦激励机制需改进的环节 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 基于生命周期理论的报业大厦激励机制改进 | 第44-65页 |
| ·基于生命周期理论的激励机制模型 | 第44-45页 |
| ·建立基于企业生命周期的激励性薪酬制度 | 第45-50页 |
| ·薪酬的激励作用 | 第45-46页 |
| ·激励性薪酬制度概述 | 第46-47页 |
| ·报业大厦员工薪酬组合的确定 | 第47-48页 |
| ·报业大厦生命周期各阶段的划分 | 第48页 |
| ·报业大厦生命周期各阶段的薪酬制度选择 | 第48-50页 |
| ·建立基于员工生命周期的职业生涯管理机制 | 第50-58页 |
| ·职业选择及职业生涯概述 | 第51-52页 |
| ·人力资源的特点 | 第52页 |
| ·报业大厦员工生命周期各阶段的贡献能力 | 第52-54页 |
| ·报业大厦员工的职业生涯发展方向 | 第54-55页 |
| ·报业大厦员工职业生涯发展各阶段的管理任务 | 第55-58页 |
| ·制定基于员工生命周期的培训内容 | 第58-64页 |
| ·员工培训概述 | 第58-60页 |
| ·员工培训的激励作用 | 第60页 |
| ·报业大厦员工的培训内容 | 第60-63页 |
| ·报业大厦员工生命周期各阶段的培训内容 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第5章 报业大厦激励机制的对策建议 | 第65-68页 |
| ·加快企业的制度化建设 | 第65页 |
| ·创造富有激励性的激励环境 | 第65-66页 |
| ·建立高层管理者激励机制 | 第66页 |
| ·选择恰当的激励形式 | 第66页 |
| ·提高激励透明度和激励力度 | 第66-67页 |
| ·培育与激励机制相适应的良好企业文化 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75-76页 |
| 附录A | 第76-77页 |
