深圳长城开发科技股份有限公司多元化战略研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·相关研究综述 | 第9-13页 |
| ·研究框架、技术路线及结构安排 | 第13-16页 |
| 第2章 长城开发概况 | 第16-21页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·公司创立及发展历程 | 第16-19页 |
| ·公司发展现状 | 第19-20页 |
| ·公司组织结构 | 第20-21页 |
| 第3章 企业多元化战略相关理论 | 第21-27页 |
| ·多元化战略的内涵 | 第21页 |
| ·多元化战略的种类 | 第21-22页 |
| ·实施多元化战略的动因 | 第22-23页 |
| ·实施多元化战略的基本条件 | 第23页 |
| ·实施多元化战略的途径 | 第23-25页 |
| ·实施多元化战略的风险 | 第25-27页 |
| 第4章 长城开发多元化战略环境 | 第27-48页 |
| ·外部环境 | 第27-40页 |
| ·内部环境 | 第40-48页 |
| 第5章 长城开发多元化战略的制定 | 第48-66页 |
| ·长城开发多元化战略发展模式的评价 | 第48-56页 |
| ·长城开发战略环境的SWOT 分析 | 第56-59页 |
| ·长城开发多元化战略制定的分析 | 第59-66页 |
| 第6章 长城开发多元化战略的实施保障 | 第66-74页 |
| ·相关产品产业的支撑作用 | 第66-68页 |
| ·企业核心竞争力的保障作用 | 第68-72页 |
| ·资本运营及融资能力的后盾作用 | 第72-74页 |
| 结论与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 中文摘要 | 第79-82页 |
| ABSTRACT | 第82-85页 |
| 后记 | 第85页 |
