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南京金梦都公司战略分析与对策

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 前言第9-22页
   ·选择金梦都公司研究的背景和原因第9-10页
   ·文献综述第10-20页
     ·战略的概念第10-11页
     ·企业竞争战略理论第11-13页
     ·企业生命周期理论第13-14页
     ·波特五种竞争力分析框架第14-16页
     ·PEST分析第16页
     ·SWOT分析框架第16-18页
     ·连锁经营的相关知识第18-20页
   ·论文研究的思路及方法第20-22页
第二章 金梦都公司概述第22-26页
   ·金梦都公司的概况第22-25页
   ·金梦都公司目前的战略目标第25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 金梦都公司的宏观环境分析第26-33页
   ·政治法律环境第26-27页
   ·经济环境第27-30页
   ·社会文化环境第30-31页
   ·技术环境第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 金梦都公司行业环境分析第33-39页
   ·金梦都公司的潜在进入者分析第33页
   ·金梦都公司的现有竞争者的分析第33-34页
   ·金梦都公司的顾客分析第34-35页
   ·金梦都公司的供应商分析第35-37页
   ·烟草产品的替代品分析第37页
   ·本章小结第37-39页
第五章 金梦都公司的战略评价第39-43页
   ·金梦都公司经营中的优势第39-40页
   ·金梦都公司经营中存在的问题第40-41页
   ·本章小结第41-43页
第六章 金梦都公司战略构思第43-57页
   ·金梦都公司的战略目标第43页
   ·金梦都公司战略定位第43-44页
   ·金梦都公司的竞争策略第44-55页
     ·品牌领先策略第44-48页
       ·金梦都公司的品牌建议第45-46页
       ·金梦都公司的品牌培育第46-48页
     ·渠道扩张策略第48-55页
       ·金梦都公司连锁经营模式选择第51-53页
       ·金梦都公司连锁经营模式的建设建议第53-55页
   ·本章小结第55-57页
第七章 结论与展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59页

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