房地产项目全寿命周期成本管理研究

摘要	第1-13页
ABSTRACT	第13-15页
第一章 导论	第15-21页
·国内房地产业的发展现状	第15-16页
·中国房地产价格的形成机制及特点	第16-17页
·房地产价格的形成机制	第16-17页
·目前房地产价格的特点	第17页
·房地产项目的成本与期望价值的特点	第17-18页
·房地产项目成本管理的现状及存在的问题	第18页
·本文研究的目的及意义	第18页
·研究的内容与方法	第18-21页
第二章 房地产项目成本的构成及寿命周期的划分	第21-27页
·房地产开发的程序	第21-22页
·项目的投资决策	第21页
·项目的准备	第21页
·工程项目的管理	第21页
·租售与物业管理	第21-22页
·房地产项目的成本构成	第22-25页
·土地费用	第22-23页
·前期工程费	第23页
·房屋建设费	第23页
·管理费用	第23-24页
·销售费用	第24页
·财务费用	第24页
·不可预见费用	第24页
·开发期税费	第24-25页
·房地产项目生命周期的阶段划分	第25-27页
·项目的决策阶段	第25页
·项目的设计阶段	第25页
·项目的招标阶段	第25-26页
·项目的实施阶段	第26页
·项目的租售及物业管理阶段	第26-27页
第三章 房地产项目决策阶段的成本管理	第27-49页
·房地产项目决策对全寿命期项目成本的影响	第27-28页
·项目的正确决策是成本构成合理的前提	第27页
·项目决策的内容是项目成本的基础	第27-28页
·成本的构成和投资量也反过来影响项目的决策	第28页
·项目的决策深度影响投资估算的精确度	第28页
·房地产项目决策的程序	第28-29页
·提出项目建议书	第28-29页
·编制可行性研究报告	第29页
·编制计划任务书	第29页
·实施项目评估	第29页
·实施项目审批	第29页
·基于房地产项目成本管理的可行性研究	第29-49页
·房地产项目可行性研究的依据	第31页
·可行性研究的步骤	第31-32页
·房地产项目可行性研究的内容	第32-33页
·项目的详细可行性研究	第33-49页
第四章 房地产项目工程设计阶段的成本管理	第49-56页
·工程设计对全寿命期项目成本的影响	第49-50页
·房地产项目工程设计的程序及要求	第50-51页
·设计的程序及深度要求	第50-51页
·工程设计的基本原则	第51页
·工程设计阶段项目成本管理的主要措施	第51-56页
·实行设计招标制度	第52页
·实行限额设计	第52-54页
·设计取费与设计质量挂钩	第54页
·引入设计优化管理	第54-55页
·推广标准设计	第55-56页
第五章 房地产项目施工招标阶段的成本管理	第56-66页
·房地产项目施工招标对全寿命周期项目成本的影响	第56页
·房地产项目招标的程序	第56-59页
·招标活动的准备工作	第56-57页
·招标公告和投标邀请书的编制与发布	第57页
·资格审查	第57页
·编制和发售招标文件	第57-58页
·踏勘现场与召开投标预备会	第58页
·工程项目投标	第58-59页
·开标、评标、定标	第59页
·房地产项目施工招标阶段成本管理的主要措施	第59-66页
·招标文件的编制	第59页
·准确、合理的确定标底	第59-61页
·建立科学的招标、评标系统	第61-63页
·建议评标程序	第63-64页
·建议评标体系	第64-66页
第六章 房地产项目施工阶段的成本管理	第66-73页
·房地产项目施工管理对全寿命周期项目成本的影响	第66页
·房地产项目施工阶段成本管理的主要内容	第66-67页
·项目施工前期的成本管理	第66页
·项目施工期间的成本管理	第66-67页
·项目竣工验收阶段的成本管理	第67页
·房地产项目施工阶段成本管理的主要措施	第67-73页
·加强项目的工程管理	第67-68页
·工程变更的管理	第68-70页
·严密签署有关合同	第70页
·做好施工索赔的有关工作	第70-71页
·竣工结算的控制与确定	第71-73页
第七章 案例分析	第73-84页
结论	第84-85页
参考文献	第85-87页
致谢	第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表	第88页