对沈阳市健身俱乐部经营现状的调查研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 前言 | 第6-7页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·国内外研究现状 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| 2 研究对象和方法 | 第7-8页 |
| ·研究对象 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·文献研究法 | 第7-8页 |
| ·访谈法 | 第8页 |
| ·市场调查法 | 第8页 |
| ·数理统计法 | 第8页 |
| ·逻辑归纳法 | 第8页 |
| 3 研究结果与分析 | 第8-27页 |
| ·沈阳健身产业现状 | 第8-12页 |
| ·沈阳健身产业发展环境分析 | 第8-9页 |
| ·沈阳健身产业结构组成 | 第9-11页 |
| ·沈阳城市化发展带来的机遇 | 第11-12页 |
| ·沈阳健身俱乐部经营特点分析 | 第12-16页 |
| ·健身俱乐部健身服务产品的特点分析 | 第12-13页 |
| ·体育健身服务产品的非实物性 | 第12-13页 |
| ·体育健身服务产品消费的经常性 | 第13页 |
| ·生产和消费的同时性 | 第13页 |
| ·消费对象的经济局限性 | 第13页 |
| ·健身俱乐部的运作特点分析 | 第13-16页 |
| ·初期投资数额大 | 第13-14页 |
| ·交易的完成周期长 | 第14页 |
| ·投入资本回收较缓慢 | 第14-15页 |
| ·营销对象存在着明显的地域性 | 第15-16页 |
| ·价格稳定程度高 | 第16页 |
| ·沈阳市健身俱乐部经营情况调查与分析 | 第16-22页 |
| ·沈阳市健身俱乐部的分布与规模 | 第16-18页 |
| ·沈阳市健身俱乐部区域分布情况 | 第16-17页 |
| ·沈阳市主要大型俱乐部情况 | 第17-18页 |
| ·沈阳市健身俱乐部经营管理 | 第18-22页 |
| ·沈阳市健身俱乐部的组织结构 | 第18-19页 |
| ·沈阳市健身俱乐部内的区间布局结构 | 第19-20页 |
| ·沈阳市健身俱乐部教练员现状 | 第20-22页 |
| ·对沈阳市健身俱乐部运营体系评价分析 | 第22-27页 |
| ·价值链管理概念的界定 | 第22-23页 |
| ·对沈阳市健身俱乐部价值链评价分析 | 第23页 |
| ·俱乐部缺乏价值创新的基础 | 第23页 |
| ·健身俱乐部的定位不清 | 第23页 |
| ·各个俱乐部的价值曲线趋同 | 第23页 |
| ·目前沈阳市健身俱乐部价值链管理中存在的几个误区 | 第23-24页 |
| ·会员制不是万能的 | 第23-24页 |
| ·经营规模不等于规模经营 | 第24页 |
| ·俱乐部发展的基点不是竞争,而是创新 | 第24页 |
| ·盲目引进一些国外俱乐部管理模式 | 第24页 |
| ·沈阳市健身俱乐部实施电子商务运行的可行性分析 | 第24-27页 |
| ·广告宣传 | 第25页 |
| ·咨询洽谈 | 第25-26页 |
| ·网上支付 | 第26页 |
| ·电子帐户 | 第26页 |
| ·服务传递 | 第26页 |
| ·意见征询 | 第26-27页 |
| 4 结论与建议 | 第27-29页 |
| ·结论 | 第27页 |
| ·建议 | 第27-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |
| 附件一 沈阳市健身俱乐部经营者问卷调查表 | 第32-34页 |
| 附件二 沈阳市健身俱乐部健身指导员问卷调查表 | 第34-35页 |
| 附件三 沈阳市健身俱乐部会员问卷调查表 | 第35-39页 |
