杭州展会品牌化的途径研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 第一节 选题依据和研究意义 | 第12-16页 |
| 一、研究背景 | 第12-14页 |
| 二、选题依据 | 第14页 |
| 三、研究意义 | 第14-16页 |
| 第二节 相关理论概述 | 第16-20页 |
| 一、展会活动与城市经济发展之间的关系 | 第16-18页 |
| 二、品牌与展会品牌化 | 第18-20页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第20-23页 |
| 一、研究对象 | 第20页 |
| 二、研究内容 | 第20-21页 |
| 三、研究方法 | 第21页 |
| 四、创新之处 | 第21-23页 |
| 第二章 杭州展会品牌现状分析 | 第23-36页 |
| 第一节 杭州品牌展会优劣势分析 | 第23-29页 |
| 一、杭州品牌展会的现状 | 第23-24页 |
| 二、杭州品牌展会的优势 | 第24-26页 |
| 三、杭州品牌展会的劣势 | 第26-29页 |
| 第二节 杭州展会品牌化的必要性 | 第29-30页 |
| 一、展会品牌化符合杭州城市定位 | 第29-30页 |
| 二、展会品牌化符合杭州区域经济特点 | 第30页 |
| 第三节 杭州展会品牌化的目标 | 第30-36页 |
| 一、短期目标—加强政府调控、强调服务制胜 | 第31-32页 |
| 二、长期目标—培育展会品牌，参与国际竞争 | 第32-33页 |
| 三、近期目标—借上海世博会，发展杭州展会 | 第33-36页 |
| 第三章 杭州展会品牌化的实施途径 | 第36-50页 |
| 第一节 政府资源的运作 | 第36-41页 |
| 一、完善政策保障、规范管理体制 | 第36-37页 |
| 二、加强组织领导、注重分类指导 | 第37-38页 |
| 三、健全服务体系、加大宣传力度 | 第38页 |
| 四、重视场馆建设，促进对外合作 | 第38-41页 |
| 第二节 市场资源的运作 | 第41-42页 |
| 一、宣传媒介及冠名权的运作 | 第41-42页 |
| 二、门票销售权的运作 | 第42页 |
| 三、配套条件的运作 | 第42页 |
| 第三节 项目资源的运作 | 第42-43页 |
| 一、拓展项目来源 | 第43页 |
| 二、建立项目管理体系 | 第43页 |
| 第四节 社会资源的动作 | 第43-50页 |
| 一、人力资源的运作 | 第43-47页 |
| 二、文化资源的运作 | 第47页 |
| 三、旅游资源的运作 | 第47页 |
| 四、交通资源的运作 | 第47-48页 |
| 五、网络资源的运作 | 第48-50页 |
| 第四章 杭州展会品牌化的案例分析 | 第50-61页 |
| 第一节 西博会品牌化的实施途径 | 第50-53页 |
| 一、西博会的概况 | 第50-51页 |
| 二、西博会的组成 | 第51页 |
| 三、西博会品牌化的必然性 | 第51页 |
| 四、西博会品牌化的实施途径 | 第51-53页 |
| 第二节 动漫展品牌化的实施途径 | 第53-61页 |
| 一、动漫展的现状分析 | 第53-56页 |
| 二、动漫展品牌化的必然性 | 第56-58页 |
| 三、动漫展品牌化的实施途径 | 第58-61页 |
| 总论和余论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 后记 | 第66页 |
