ZY电脑公司绩效考核与薪酬制度的重建
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及现有理论借鉴 | 第9-13页 |
| ·本文的研究背景 | 第9页 |
| ·关于小企业发展理论的简介 | 第9-13页 |
| ·研究方法和内容安排 | 第13-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第13页 |
| ·本文的内容安排 | 第13-15页 |
| 第二章 ZD电脑公司现状分析 | 第15-21页 |
| ·公司的基本情况 | 第15-19页 |
| ·公司概况 | 第15页 |
| ·公司原有组织架构 | 第15-16页 |
| ·公司各部门问题现状 | 第16-19页 |
| ·解决问题的突破口 | 第19-21页 |
| 第三章 制度重建的准备工作 | 第21-28页 |
| ·企业组织架构的调整 | 第21-23页 |
| ·需要改进的主要方面 | 第21-22页 |
| ·重新规划的组织结构 | 第22-23页 |
| ·部门职责的重新梳理 | 第23-25页 |
| ·建立完善的职位说明书 | 第25-28页 |
| 第四章 绩效考核体系的重建 | 第28-41页 |
| ·绩效考核的基本介绍 | 第28-30页 |
| ·绩效考核的方法 | 第28-29页 |
| ·不同绩效考核方法的特点 | 第29页 |
| ·国内企业对不同绩效考核方法的选择 | 第29-30页 |
| ·绩效考核体系的重建 | 第30-33页 |
| ·考核的目的和原则 | 第30页 |
| ·考核的种类、方式及主体 | 第30-31页 |
| ·考核指标的分类和权重 | 第31-32页 |
| ·考核机构、考核时间和考核程序 | 第32页 |
| ·考核结果与使用 | 第32-33页 |
| ·考核指标的确立与说明 | 第33-41页 |
| ·关键业绩指标运用说明 | 第34-37页 |
| ·能力与态度指标运用说明 | 第37-41页 |
| 第五章 薪酬制度的重新设计 | 第41-52页 |
| ·现代薪酬制度简要介绍 | 第41-46页 |
| ·薪酬的概念和构成 | 第41-42页 |
| ·薪酬的功能 | 第42页 |
| ·基本工资制度 | 第42-46页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第46-47页 |
| ·薪酬体系的设计目标 | 第47页 |
| ·薪酬体系设计方案 | 第47-52页 |
| ·薪酬定位 | 第47-48页 |
| ·薪酬的构成 | 第48页 |
| ·薪酬结构的设计 | 第48-52页 |
| 第六章 新制度的意见反馈及总体评价 | 第52-54页 |
| ·满意度调查 | 第52页 |
| ·对新制度的总体评价 | 第52-54页 |
| 第七章 案例启示和总结 | 第54-56页 |
| ·案例带给我们的启示 | 第54-55页 |
| ·案例总结 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |
