| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·商业健康保险发展的背景与意义 | 第9-13页 |
| ·目前社会医疗保障的现状 | 第9-12页 |
| ·政府关注解决民生问题 | 第12页 |
| ·保险公司自身发展需要 | 第12-13页 |
| ·研究内容与路径 | 第13-14页 |
| 第二章 商业健康保险及国外健康险对我国的借鉴意义 | 第14-31页 |
| ·商业健康保险 | 第14-20页 |
| ·商业健康保险的定义 | 第14页 |
| ·商业健康保险的产品种类 | 第14-15页 |
| ·健康保险的成本定价原理及影响定价的因素 | 第15-16页 |
| ·健康保险的核保及理赔 | 第16-20页 |
| ·商业健康保险和社会医疗保险的区别与联系 | 第20页 |
| ·国外健康保险对我国健康保险发展的借鉴 | 第20-31页 |
| ·美国健康险市场简况 | 第20-22页 |
| ·英国健康保障体系简介 | 第22-23页 |
| ·巴西和墨西哥商业健康保险发展 | 第23-24页 |
| ·我国健康保险发展现状 | 第24-29页 |
| ·国外健康保险对我国健康保险的借鉴意义 | 第29-31页 |
| 第三章 我国商业健康保险市场发展障碍分析 | 第31-38页 |
| ·健康保险经营的外部环境不畅 | 第31-34页 |
| ·医疗市场不完善 | 第31-33页 |
| ·政府支持力度不足 | 第33-34页 |
| ·逆选择和道德风险的存在 | 第34页 |
| ·保险公司专业化水平低 | 第34-38页 |
| ·专业化程度不高，服务不到位 | 第34页 |
| ·风险控制能力薄弱，经营效益低 | 第34-36页 |
| ·产品开发技术落后，精算费率缺少经验数据 | 第36-37页 |
| ·销售渠道单一 | 第37页 |
| ·信息系统不完善 | 第37-38页 |
| 第四章 我国商业健康保险行业市场分析及GW的市场定位 | 第38-53页 |
| ·我国商业健康保险行业市场分析 | 第38-45页 |
| ·市场需求 | 第38-40页 |
| ·政府及监管机构的支持 | 第40-42页 |
| ·我国健康保险公司的发展模式 | 第42-45页 |
| ·GW公司的健康保险业务优劣势分析 | 第45-47页 |
| ·GW公司的优势分析 | 第45-47页 |
| ·GW公司劣势分析 | 第47页 |
| ·商业健康保险市场竞争分析 | 第47-52页 |
| ·商业健康保险保费收入情况 | 第47-50页 |
| ·商业健康保险市场竞争现状 | 第50-52页 |
| ·GW公司保险营销战略类型选择 | 第52-53页 |
| ·GW公司营销战略 | 第52-53页 |
| 第五章 GW公司健康保险的发展模式和路径 | 第53-68页 |
| ·GW公司的健康险发展模式 | 第53-56页 |
| ·GW公司的发展模式 | 第53-54页 |
| ·GW公司的专业化的销售机构 | 第54-56页 |
| ·GW公司发展健康保险的具体策略 | 第56-68页 |
| ·采取多种措施，加强风险管理 | 第56-58页 |
| ·确定目标市场，开发针对性产品 | 第58-62页 |
| ·开拓销售渠道，提高市场占有率 | 第62-64页 |
| ·采取多种促销手段，扩大公司知名度 | 第64-65页 |
| ·服务营销 | 第65-67页 |
| ·加强与政府及医疗机构的合作 | 第67-68页 |
| 第六章 对我国商业健康保险发展的进一步思考 | 第68-75页 |
| ·完善政府在健康保险市场中的作用 | 第68-71页 |
| ·明确商业健康保险在市场中的地位 | 第68-69页 |
| ·加强与医疗机构的合作 | 第69页 |
| ·政府给予政策支持 | 第69-71页 |
| ·加强健康保险公司内部专业化建设 | 第71-75页 |
| ·建设健康险专业人员队伍 | 第71-72页 |
| ·建立完善专业化信息管理系统 | 第72-73页 |
| ·信息平台搭建 | 第73-75页 |
| 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |