| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 背景介绍 | 第11-18页 |
| 第一节 工程项目管理模式介绍 | 第11-15页 |
| 第二节 ABC 公司简介以及电站工程承包业绩 | 第15-18页 |
| 第二章 企业竞争战略选择的基本原理和方法 | 第18-25页 |
| 第一节 三种竞争战略的内容及选择条件 | 第18-22页 |
| 第二节 大型工程承包及施工企业竞争战略的选择 | 第22-23页 |
| 第三节 国际著名工程承包及施工企业竞争战略选择的启示 | 第23-25页 |
| 第三章 ABC 公司国际项目承包市场形势分析及战略选择 | 第25-36页 |
| 第一节 形势分析 | 第25-33页 |
| 第二节 公司目标及战略 | 第33-35页 |
| 第三节 总成本领先战略重点及实施路径 | 第35-36页 |
| 第四章 ABC 公司总成本领先战略实施困境分析 | 第36-48页 |
| 第一节 定价阶段 | 第36-39页 |
| 第二节 产品阶段 | 第39-48页 |
| 第五章 ABC 公司总成本领先战略实施问题改进建议 | 第48-79页 |
| 第一节 明确ABC 公司国际电站工程项目管理组织结构模式 | 第49-57页 |
| 第二节 建全和监督国际电站承包工程项目质量管理 | 第57-60页 |
| 第三节 信息化促进进度管理及综合管理 | 第60-63页 |
| 第四节 抓牢国际电站承包工程成本管理 | 第63-69页 |
| 第五节 加强人力资源管理 | 第69-77页 |
| 第六节 其他策略 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
