经济型酒店业的发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8-11页 |
| 一、经济型酒店的概念 | 第8页 |
| 二、经济型酒店的发展阶段 | 第8-9页 |
| 三、经济型酒店在中国的发展 | 第9-10页 |
| 四、论文研究目的 | 第10-11页 |
| 第二节 研究背景与研究现状 | 第11-15页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 第二章 经济型酒店业发展的宏观环境分析 | 第15-24页 |
| 第一节 政治环境 | 第15-16页 |
| 第二节 经济环境 | 第16-20页 |
| 第三节 社会环境 | 第20-23页 |
| 第四节 技术环境 | 第23-24页 |
| 第三章 经济型酒店发展中存在问题及战略选择 | 第24-32页 |
| 第一节 经济型酒店发展中存在的问题 | 第24-26页 |
| 一、缺乏行业标准 | 第24页 |
| 二、产品层次不清 | 第24-25页 |
| 三、营销力量薄弱 | 第25页 |
| 四、专业人才短缺 | 第25-26页 |
| 五、投资存在盲目现象 | 第26页 |
| 第二节 经济型酒店发展的战略选择 | 第26-32页 |
| 一、公司层战略选择 | 第27-29页 |
| 二、竞争战略选择 | 第29-32页 |
| 第四章 经济型酒店发展的基本战略 | 第32-44页 |
| 第一节 集团化战略 | 第32-35页 |
| 一、集团化战略的意义 | 第32-33页 |
| 二、集团化战略的实施 | 第33-35页 |
| 第二节 成本领先战略 | 第35-39页 |
| 一、成本领先战略的重点 | 第35页 |
| 二、成本领先战略的优势 | 第35-36页 |
| 三、成本领先战略的实施 | 第36-39页 |
| 第三节 集中战略 | 第39-44页 |
| 一、集中战略的重点 | 第39-40页 |
| 二、集中战略的实施 | 第40-44页 |
| 第五章 经济型酒店业战略实施的保障措施 | 第44-56页 |
| 第一节 人力资源保障 | 第44-46页 |
| 第二节 企业文化创新 | 第46-49页 |
| 第三节 实施管理标准化 | 第49-50页 |
| 一、标准化管理 | 第49页 |
| 二、系统化操作 | 第49-50页 |
| 第四节 利用信息技术促进管理流程变革 | 第50-51页 |
| 一、网络化发展趋势 | 第50页 |
| 二、信息网络发展战略 | 第50-51页 |
| 第五节 加快市场开发，实现品牌化发展 | 第51-56页 |
| 一、国外品牌酒店管理公司状况 | 第52页 |
| 二、国内品牌酒店管理公司状况 | 第52-53页 |
| 三、国内外品牌酒店管理公司的发展特点 | 第53-54页 |
| 四、品牌化发展的做法 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 已发表的文章 | 第60页 |
