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大庆油田试油试采分公司人力资源规划研究

摘 要第1-6页
Abstract第6-8页
1 概述第8-13页
   ·论文选题背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·本文采用的主要理论和主要方法第11页
   ·预期目标和创新点第11-13页
2 大庆油田试油试采分公司人力资源状况分析第13-33页
   ·大庆油田试油试采分公司简介第13-14页
   ·大庆油田试油试采分公司的岗位分析第14-15页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源现状分析第15-33页
3 大庆油田试油试采分公司人力资源规划研究第33-45页
   ·人力资源规划的指导思想、原则和过程第33-34页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源需求分析与预测第34-37页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源供应分析与预测第37-38页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源供需方案第38-39页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源供需矛盾分析及解决措施第39-40页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源规划第40-45页
4 大庆油田试油试采分公司人力资源规划的实施与组织保障第45-51页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源规划实施计划第45-49页
   ·大庆油田试油试采分公司人力资源规划实施中应该注意的问题第49-51页
5 结束语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页
附件一:岗位说明书第54-56页
附件二:管理类岗位价值评价模型第56-59页
附件三:技术类岗位价值评价模型第59-61页
附件四:操作服务岗位价值评价模型第61-64页
附录第64页

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