| 第一章 绪论 | 第1-29页 |
| 第一节 研究背景 | 第15-22页 |
| 一、美国 | 第15-17页 |
| 二、欧洲 | 第17-19页 |
| 三、日本 | 第19-20页 |
| 四、中国 | 第20-22页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第22-24页 |
| 第三节 研究范围与对象 | 第24-25页 |
| 第四节 论文架构 | 第25-29页 |
| 第二章 文献综述 | 第29-50页 |
| 第一节 并购动因综述 | 第29-37页 |
| 一、并购的动机理论 | 第29-35页 |
| 二、金融业并购的动因 | 第35-37页 |
| 第二节 金融业并购业绩研究文献综述 | 第37-50页 |
| 一、国外学者的相关研究 | 第38-41页 |
| 二、台湾地区学者的相关研究 | 第41-46页 |
| 三、大陆地区学者的相关研究 | 第46-47页 |
| 四、中国金融业并购的特点及其对研究的影响 | 第47-50页 |
| 第三章 金融业并购前后业绩评价体系的构建 | 第50-96页 |
| 第一节 金融控股公司成立的制度及背景 | 第50-63页 |
| 一、台湾金融制度体系 | 第51-57页 |
| 二、十四家金融控股公司简况 | 第57-63页 |
| 第二节 金融控股公司业绩评价体系设计 | 第63-96页 |
| 一、国内外企业绩效评价概述 | 第63-73页 |
| 二、金融控股公司业绩评价体系设计的基本原则 | 第73-74页 |
| 三、基于财务报表评价体系设计-定量指标 | 第74-81页 |
| 四、基于平衡计分卡问卷设计-定性指标 | 第81-96页 |
| 第四章 基于财务指标的并购前后业绩实证分析 | 第96-163页 |
| 第一节 银行业务分析 | 第96-110页 |
| 一、台湾银行业整体现况 | 第96页 |
| 二、金控银行业并购前后与全体银行业同期全体平均数之财务比率变动分析 | 第96-102页 |
| 三、各金控银行拜购前后之实证检验 | 第102-105页 |
| 四、金控银行业并购前后与非金控银行业同期增减数之实证检验 | 第105-110页 |
| 五、银行业综合分析结果 | 第110页 |
| 第二节 票券业务分析 | 第110-122页 |
| 一、台湾票券业整体现况 | 第110-111页 |
| 二、金控票券业并购前后与全体票券业同期全体平均数之财务比率变动分析 | 第111-115页 |
| 三、各金控票券公司并购前后之实证检验 | 第115-117页 |
| 四、金控票券业并购前后与非金控票券业同期增减数之实证检验 | 第117-122页 |
| 五、票券业综合分析结果 | 第122页 |
| 第三节 证券业务分析 | 第122-135页 |
| 一、台湾证券业整体现况 | 第122-123页 |
| 二、金控证券业并购前后与全体证券业同期全体平均数之财务比率变动分析 | 第123-128页 |
| 三、各金控证券业并购前后之实证检验 | 第128-129页 |
| 四、金控证券业并购前后与非金控证券业同期增减数之实证检验 | 第129-134页 |
| 五、证券业综合分析结果 | 第134-135页 |
| 第四节 财产保险业分析 | 第135-146页 |
| 一、台湾财产保险业整体现况 | 第135页 |
| 二、金控财产保险业并购前后与全体财产保险业同期全体平均数之财务比率变动分析 | 第135-140页 |
| 三、各金控财产保险并购前后之实证检验 | 第140-142页 |
| 四、金控财产保险业并购前后与非金控财产保险业同期增减数之实证检验 | 第142-146页 |
| 五、财产保险业综合分析结果 | 第146页 |
| 第五节 人寿保险业分析 | 第146-158页 |
| 一、台湾人寿保险业整体现况 | 第146-147页 |
| 二、金控人寿保险业并购前后与全体人寿保险业同期全体平均数之财务比率变动分析 | 第147-150页 |
| 三、各金控人寿保险业并购前后之实证检验 | 第150-153页 |
| 四、金控人寿保险业并购前后与非金控人寿保险业同期增减数之实证检验 | 第153-157页 |
| 五、人寿保险业综合分析结果 | 第157-158页 |
| 第六节 实证结果分析 | 第158-163页 |
| 一、正面效益 | 第158-160页 |
| 二、负面效益 | 第160-161页 |
| 三、无任何影响 | 第161-163页 |
| 第五章 基于平衡计分卡的并购前后业绩分析 | 第163-183页 |
| 第一节 卷发放与计分 | 第163-165页 |
| 一、问卷发放情形 | 第163-164页 |
| 二、问卷计分说明 | 第164-165页 |
| 第二节 调查问卷结果分析 | 第165-181页 |
| 一、财务面调查结果及分析 | 第165-168页 |
| 二、内部流程面调查结果及分析 | 第168-172页 |
| 三、顾客面调查结果及分析 | 第172-175页 |
| 四、学习与成长面调查结果及分析 | 第175-178页 |
| 五、风险管理面调查结果及分析 | 第178-181页 |
| 第三节 整体调查结果分析 | 第181-183页 |
| 第六章 结论与建议 | 第183-194页 |
| 第一节 结论 | 第183-186页 |
| 一、金控公司成员之多寡，决定金控成败之主要原因 | 第183页 |
| 二、金控公司行业别之不同，决定其合并之绩效与否 | 第183-184页 |
| 三、金控公司之合并对象，影响其金控公司之效益能否发挥 | 第184页 |
| 四、金控公司成立时间之长短，影响金控之效益 | 第184-185页 |
| 五、金控公司软硬件整合的顺利与否，决定金控成败 | 第185页 |
| 六、金控公司创新产品之提出，影响其发展能力 | 第185页 |
| 七、不同文化之整合，远比想象中的困难 | 第185-186页 |
| 第二节 建议与未来研究方向 | 第186-194页 |
| 一、对政府之建议 | 第186-191页 |
| 二、对业界之建议 | 第191-193页 |
| 三、对后续研究之建议 | 第193-194页 |
| 后记 | 第194-195页 |
| 参考文献 | 第195-201页 |
| 附件一 金控与非金控公司并购前后财务增减数一览表 | 第201-215页 |
| 附件二 问卷调查表 | 第215-220页 |
