摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景与动机 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·论文结构安排 | 第11-13页 |
第二章 文献回顾与评析 | 第13-26页 |
·战略群组 | 第13-17页 |
·战略 | 第13-14页 |
·战略群组 | 第14-16页 |
·战略群组与竞争战略的联系 | 第16-17页 |
·移动壁垒 | 第17-20页 |
·移动壁垒的概念 | 第17-18页 |
·移动壁垒的来源 | 第18-19页 |
·移动壁垒与动态战略群组 | 第19-20页 |
·第三方物流 | 第20-26页 |
·物流概念 | 第20-21页 |
·物流企业的定义 | 第21-22页 |
·第三方物流 | 第22-26页 |
第三章 我国第三方物流产业关键成功因素与战略群组划分 | 第26-40页 |
·我国第三方物流产业现状分析 | 第26-27页 |
·第三方物流产业结构分析 | 第27-30页 |
·现有企业的竞争强度分析 | 第28页 |
·潜在入侵者的威胁 | 第28-29页 |
·客户的议价能力 | 第29页 |
·供货商的议价能力 | 第29页 |
·替代品的威胁 | 第29-30页 |
·产业优势分析 | 第30-35页 |
·生产因素 | 第31-32页 |
·需求条件 | 第32页 |
·相关产业及支持产业 | 第32-33页 |
·企业战略、结构与同业竞争 | 第33-34页 |
·政府 | 第34页 |
·机会 | 第34-35页 |
·第三方物流产业关键成功因素分析 | 第35-38页 |
·第三方物流产业KSF 界定 | 第35-37页 |
·本研究KSF 选定 | 第37-38页 |
·战略群组划分 | 第38-40页 |
第四章 不同战略群组之间的移动壁垒分析及战略构想 | 第40-54页 |
·各战略群组的SWOT 分析及其战略构想 | 第40-50页 |
·群组A——以Schenker 为例 | 第40-41页 |
·群组B——以中远物流为例 | 第41-42页 |
·群组C——以中邮物流为例 | 第42-43页 |
·群组D——以宝供物流为例 | 第43-45页 |
·群组E——以宅急送为例 | 第45-46页 |
·群组F——以中外运裕利物流为例 | 第46-47页 |
·群组G——以海尔物流为例 | 第47-48页 |
·群组H——以厦门建发物流为例 | 第48-49页 |
·群组I——以厦门海投物流为例 | 第49-50页 |
·战略群组与移动壁垒关系分析 | 第50-54页 |
·第三方物流产业移动壁垒来源 | 第50-51页 |
·各战略群组之间的移动壁垒分析 | 第51-54页 |
第五章 结论与建议 | 第54-57页 |
·结论 | 第54-55页 |
·本文的创新与不足之处 | 第55页 |
·建议 | 第55-57页 |
·对实业界的建议 | 第55-56页 |
·对后续研究的建议 | 第56-57页 |
[参考文献] | 第57-61页 |
附录 | 第61-73页 |
附录一 | 第61-66页 |
附录二 | 第66-69页 |
附录三 | 第69-71页 |
附录四 | 第71-73页 |
后记 | 第73页 |