| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·全面预算管理理论和实践的发展概况 | 第10-11页 |
| ·路桥施工企业全面预算管理应用研究的必要性 | 第11页 |
| ·路桥施工企业全面预算管理方案设计的意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和目标 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究重点和难点 | 第13-14页 |
| ·研究重点 | 第13页 |
| ·研究难点及解决思路 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14页 |
| ·研究特点和局限 | 第14-16页 |
| 第二章 全面预算管理概述 | 第16-28页 |
| ·全面预算管理的内涵和特点 | 第16-17页 |
| ·全面预算和全面预算管理的内涵 | 第16页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理理论的主要内容 | 第17-25页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理的主要管理环节 | 第18-25页 |
| ·全面预算管理对提升企业经营管理水平的意义 | 第25-28页 |
| 第三章 路桥施工企业实施全面预算管理的重点、难点及解决思路 | 第28-40页 |
| ·路桥施工企业生产经营管理的特点 | 第28-33页 |
| ·路桥施工企业生产经营活动的特点 | 第28-29页 |
| ·路桥施工企业管理活动的特点 | 第29-32页 |
| ·路桥施工企业实施全面预算管理的总体要求 | 第32-33页 |
| ·路桥施工企业实施全面预算管理的重点 | 第33-35页 |
| ·价值链分析法在全面预算管理中的运用 | 第33-34页 |
| ·价值链分析法在路桥施工企业全面预算管理的具体运用 | 第34-35页 |
| ·路桥施工企业全面预算管理的难点及解决思路 | 第35-40页 |
| ·关于全面预算编制准确性问题及其解决思路 | 第35-38页 |
| ·关于全面预算目标体系和考评指标体系完整性问题及其解决思路 | 第38-40页 |
| 第四章 路桥施工企业全面预算管理方案设计—以广西E公司为例 | 第40-65页 |
| ·广西E公司全面预算管理实施的基础和现状 | 第40-44页 |
| ·广西E公司的简介 | 第40页 |
| ·广西 E公司当前全面预算管理存在的问题及分析 | 第40-44页 |
| ·广西E公司全面预算管理的管理体制和组织结构 | 第44-47页 |
| ·广西 E公司的组织结构 | 第44页 |
| ·广西 E公司的全面预算管理体制 | 第44-45页 |
| ·广西 E公司全面预算管理组织体系的构建 | 第45-47页 |
| ·广西E公司全面预算的编制 | 第47-56页 |
| ·全面预算目标体系及分解 | 第47-49页 |
| ·全面预算编制的起点和模式 | 第49-52页 |
| ·全面预算编制的主要内容 | 第52-53页 |
| ·全面预算的编制方法及编制依据 | 第53-56页 |
| ·全面预算编制质询会 | 第56页 |
| ·全面预算预备费 | 第56页 |
| ·广西E公司全面预算的执行和监控 | 第56-60页 |
| ·全面预算的执行 | 第56-57页 |
| ·全面预算的监控 | 第57-59页 |
| ·全面预算的调整 | 第59-60页 |
| ·广西E公司全面预算的考评和奖惩 | 第60-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-124页 |
| 致谢 | 第124-125页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第125页 |
