贵州万达客车股份有限公司产品战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-8页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第7-8页 |
| ·主要研究内容及研究思路 | 第8页 |
| 2 万达公司发展历程 | 第8-12页 |
| ·贵州万达客车股份有限公司简介 | 第8页 |
| ·万达公司发展历程 | 第8-9页 |
| ·万达公司成败分析 | 第9-12页 |
| 3 万达公司面临的发展环境分析 | 第12-27页 |
| ·万达公司的外部统筹 | 第12-20页 |
| ·WTO对万达公司的影响 | 第13页 |
| ·国家宏观经济情况对万达公司的影响 | 第13-15页 |
| ·客车行业与竞争环境环境的统筹 | 第15-20页 |
| ·万达公司内部统筹 | 第20-23页 |
| ·资源 | 第20-21页 |
| ·能力 | 第21页 |
| ·竞争能力 | 第21-23页 |
| ·竞争优势 | 第23页 |
| ·万达客车与宇通客车的经济性比较 | 第23-24页 |
| ·万达公司SWOT分析 | 第24-27页 |
| 4 万达公司产品战略的选择 | 第27-34页 |
| ·产品战略的主要方法 | 第27-28页 |
| ·差异化战略 | 第27页 |
| ·专业化战略 | 第27-28页 |
| ·多样化战略 | 第28页 |
| ·成本领先战略 | 第28页 |
| ·集中一点战略 | 第28页 |
| ·客车市场的未来和产品的预测 | 第28-29页 |
| ·差异化战略符合客车行业特点 | 第29-30页 |
| ·万达公司选择差异化战略 | 第30-32页 |
| ·差异化战略的实施策略 | 第30-32页 |
| ·万达公司产品的选择 | 第32-34页 |
| ·万达公司产品现状 | 第32-33页 |
| ·乡村客车的市场前景 | 第33-34页 |
| ·乡村客车的要求 | 第34页 |
| ·万达客车满足乡村客车要求 | 第34页 |
| ·万达公司营销策略 | 第34页 |
| 5 结束语 | 第34-36页 |
| ·本文的主要结论 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |
| 附录 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 原创性声明 | 第38页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第38-39页 |
| 详细摘要 | 第39-44页 |
