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安徽宝龙电器公司企业资源计划管理信息系统设计与实现

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·引言第10页
   ·企业信息化建设背景第10-11页
   ·国内外发展动态第11-13页
     ·发达国家企业信息化总体情况第11-12页
     ·国内现状第12-13页
   ·安徽宝龙电器公司发展目标第13-14页
     ·企业经营战略和管理进步目标第13页
     ·企业发展战略的指导思想及思路第13页
     ·发展战略重点及措施第13-14页
   ·管理现代化的目标、重点和措施第14页
   ·本章小结第14-15页
第二章 宝龙公司信息化建设需求分析第15-24页
   ·企业基本数据采集第15-18页
     ·企业概况第15-16页
     ·企业信息化现状第16页
     ·企业目前管理模式第16-18页
   ·宝龙公司信息系化建设的需求分析和意义第18-21页
     ·以物流为主线进行企业业务流程重组第19页
     ·库存的合理控制第19-20页
     ·强化销售管理与监控第20页
     ·技术开发高效可控第20页
     ·提高企业经济效益第20-21页
     ·思想观念的转变第21页
     ·新的复合型人才培养第21页
   ·宝龙电器公司信息化系统实施可行性分析第21-23页
     ·领导重视,组织得力第21-22页
     ·企业具有信息化技术应用的良好基础第22页
     ·软件合作商具有成熟的产品和良好的服务第22-23页
     ·软件合作商提供了开放的接口给企业二次开发带来方便第23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 宝龙公司信息化系统设计第24-34页
   ·企业信息化建设的总体目标第24页
   ·企业信息化建设设计思路第24-25页
   ·系统设计第25-33页
     ·系统设计目标第25-27页
     ·基于K3ERP 的系统体系架构第27-29页
     ·几个主要功能的设计第29-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 宝龙公司信息化系统的实现第34-82页
   ·信息化建设目标第34页
   ·信息化建设内容第34页
   ·信息化建设实施方法第34-35页
   ·整体建设阶段划分第35-36页
   ·项目实施内容第36-80页
     ·安徽宝龙电器有限公司信息化系统的网络构建第36-40页
     ·软件选择第40-42页
     ·以金蝶K/3 标准版V12.0 为整体解决方案企业管理流程重组第42-45页
     ·金蝶K/3 系统功能模块的实施应用第45-73页
     ·企业两甩(甩图板、甩图纸)工程的实施第73-75页
     ·计算机辅助设计系统与金蝶K/3 系统的链接第75-80页
   ·存在的问题及下一步工作计划第80-81页
   ·本章小结第81-82页
第五章 宝龙公司信息化建设效益分析第82-87页
   ·加快库存流动资金周转,降低流动资金财务费用第82-83页
   ·节约公司物资消耗,降低直接生产成本第83页
   ·增加销售收入第83-84页
   ·精简人员,降低工资成本第84页
   ·时间效益第84页
   ·竞争效益第84-85页
   ·信息共享查缺堵漏第85页
   ·信息化技术的应用推动了企业技术和产品创新第85页
   ·系统使用效果测试第85-86页
   ·本章小结第86-87页
第六章 经验与展望第87-91页
   ·信息化建设带动企业竞争力的提升第87页
   ·信息化建设推动企业管理创新第87-88页
   ·政府支持、领导重视是搞好企业信息化建设的重要前提第88页
   ·培养、建立企业自己的复合型人才队伍第88页
   ·整体规划,循序渐进是搞好信息化的重要措施第88-89页
   ·成熟的技术和良好的服务是信息化成功实施的关键第89页
   ·企业信息化技术应用展望第89页
   ·本章小结第89-91页
致谢第91-92页
参考文献第92-94页

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