大连石化安全环保管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·时代要求 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| ·课题研究的主要内容 | 第11页 |
| ·课题研究的主要方法 | 第11-13页 |
| 第2章 大连石化公司安全环保管理现状分析 | 第13-21页 |
| ·中国石油安全环保管理的总体框架和总体目标 | 第13-15页 |
| ·中国石油安全环保管理的总体框架 | 第13-15页 |
| ·中国石油安全环保管理的总体目标 | 第15页 |
| ·大连石化公司安全环保管理的基本现状 | 第15-16页 |
| ·安全环保管理的主要业务内容 | 第15-16页 |
| ·安全环保管理的现状评价 | 第16页 |
| ·大连石化公司安全环保管理中存在的主要问题 | 第16-21页 |
| ·技术设备方面存在的主要问题 | 第17页 |
| ·制度方面存在的主要问题 | 第17-18页 |
| ·人力资源方面存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·安全环保文化培育方面存在的主要问题 | 第19页 |
| ·运作方面存在的主要问题 | 第19-21页 |
| 第3章 国内外石化安全环保经验教训的借鉴研究 | 第21-41页 |
| ·国内外相关行业安全环保模式的经验借鉴 | 第21-34页 |
| ·美国杜邦安全模式借鉴 | 第21-25页 |
| ·丹麦卡伦堡循环经济模式借鉴 | 第25-28页 |
| ·英国壳牌石油安保模式借鉴 | 第28-34页 |
| ·国内外相关行业安全环保教训借鉴 | 第34-41页 |
| ·印度博帕尔事故 | 第34-36页 |
| ·吉林石化事故借鉴 | 第36-41页 |
| 第4章 大连石化公司安全环保管理创新模式的构建 | 第41-55页 |
| ·大连石化公司安全环保管理模式创新的基本原则 | 第41-43页 |
| ·遵从化 | 第41-42页 |
| ·一体化 | 第42页 |
| ·过程化 | 第42页 |
| ·预警化 | 第42页 |
| ·标准化 | 第42-43页 |
| ·信息化 | 第43页 |
| ·循环化 | 第43页 |
| ·全员化 | 第43页 |
| ·大连石化公司安全环保管理的“三三六”模式 | 第43-55页 |
| ·三大主题深入化运作 | 第44-47页 |
| ·三大职能循环型提升 | 第47-48页 |
| ·六大接口体系化整合 | 第48-55页 |
| 第5章 大连石化公司安全环保管理模式的保障措施 | 第55-60页 |
| ·持续推进安全环保文化的培育 | 第55页 |
| ·科学导入管理信息系统 | 第55-58页 |
| ·逐步推进管理信息系统建设 | 第55-57页 |
| ·理性选择合适的信息管理软件 | 第57-58页 |
| ·建立与安全环保直接挂钩的绩效考核体系 | 第58-59页 |
| ·强化全员安全环保素质的培训 | 第59-60页 |
| ·系统布局能力型基础培训 | 第59页 |
| ·重点安排案例型整改培训 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录1 HSE体系驱动程序图 | 第64-88页 |
| 附录2 公司安全环保管理工作考核细则 | 第88-99页 |
