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吉林新力热电有限公司绩效管理体系的设计

引言第1-7页
第一章 新力热电有限公司绩效管理的现状第7-15页
 第一节 新力热电有限公司绩效管理现状第7-11页
 第二节 新力热电有限公司绩效管理存在的问题第11-15页
第二章 新力热电有限公司绩效管理体系设计的目的和流程第15-19页
 第一节 绩效管理体系设计的目的第15-16页
 第二节 绩效管理体系的设计流程第16-19页
第三章 新力热电有限责任公司绩效管理体系的方案设计第19-57页
 第一节 工作分析与岗位说明书第19-22页
 第二节 绩效计划的制定第22-29页
 第三节 绩效目标的建立第29-40页
 第四节 绩效考评体系的设计第40-47页
 第五节 绩效管理与激励机制的契合第47-52页
 第六节 绩效管理动态闭环反馈机制第52-57页
第四章 新力热电有限公司绩效管理体系实施第57-62页
 第一节 绩效管理体系实施的关键第57-58页
 第二节 绩效管理体系实施的过程第58-62页
结论第62-63页
参考文献第63-64页
论文摘要第64-66页
ABSTRACT第66-68页

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