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基于核心竞争力的湘银集团总体发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·战略研究的流派及比较第9-11页
     ·战略的研究现状第11-12页
     ·核心竞争力的研究现状第12-15页
   ·研究方法及研究框架第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·研究框架第16-17页
第二章 国内房地产战略环境分析第17-33页
   ·宏观环境分析第17-24页
     ·政治环境第17-21页
     ·经济环境第21-22页
     ·社会文化环境第22-23页
     ·技术环境第23-24页
   ·行业环境分析第24-32页
     ·行业特征第24-26页
     ·行业竞争态势分析第26页
     ·房地产供需分析第26-30页
     ·房地产周期分析第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 湘银集团区域战略环境分析第33-44页
   ·湖南省房地产行业分析第33-38页
     ·湖南省经济处于经济周期的上升期第33-34页
     ·经济增长承继惯性, GDP呈高速增长趋势第34页
     ·消费结构升级和城市化进程推动湖南房地产的发展第34-35页
     ·宏观调控措施初见成效第35-36页
     ·人均GDP的增长带动经济增长,拉动消费需求第36页
     ·湖南省房地产市场供需分析第36-38页
   ·长株潭一体化对湖南及株洲房地产的影响分析第38-39页
     ·长株潭城市群核心地区空间结构的演进时序第38页
     ·企业区域发展——长株潭城市群区域规划第38-39页
     ·长株潭城市群副核功能区的范围和控制、引导要求第39页
     ·长株潭城市群核心地区土利利用结构调整表第39页
   ·株洲的房地产行业分析第39-43页
     ·株洲房地产的支柱产业地位基本形成第39-40页
     ·城乡居民住房水平显著提高,住房保障体系有效第40页
     ·房地产开发管理严格,从宏观上调控了房地产供给第40-41页
     ·城镇化进程的加快,造成房地产市场供求紧张第41页
     ·常株潭一体化推动了株洲房地产的发展第41页
     ·株洲房地产供需分析第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 湘银集团发展阶段及核心竞争力诊断分析第44-58页
   ·湘银集团发展阶段分析第44-46页
     ·湘银集团背景介绍第44-45页
     ·湘银集团生命周期阶段分析第45-46页
   ·湘银集团核心竞争力诊断流程第46-47页
   ·湘银集团核心竞争力诊断第47-56页
     ·核心竞争力评价体系的构建第47-50页
     ·核心竞争力评估分析第50-56页
   ·诊断分析结论对公司战略制定的启示第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第五章 湘银集团总体发展战略方案第58-73页
   ·方案设计思路与框架第58-59页
     ·方案设计思路第58-59页
     ·方案设计框架第59页
   ·湘银集团中长期战略目标第59-60页
     ·湘银集团的企业使命第59-60页
     ·湘银集团的具体战略目标第60页
   ·湘银集团行业发展定位第60-62页
     ·备选方案第60-61页
     ·选定方案第61-62页
   ·湘银集团房地产区域发展定位第62-63页
     ·备选方案第62-63页
     ·选定方案第63页
   ·湘银集团产品定位第63-66页
     ·备选方案第64-66页
     ·选定方案第66页
   ·湘银集团核心竞争力培育第66-69页
     ·核心竞争力培育的必要条件第66-67页
     ·核心竞争力培育策略第67-69页
   ·湘银集团战略实施风险及防范第69-72页
     ·政策风险分析及防范第69页
     ·快速扩张风险分析及防范第69-70页
     ·多元化、跨区域风险分析及防范第70-71页
     ·管理风险分析及防范第71页
     ·战略目标波动风险分析及防范第71-72页
   ·本章小结第72-73页
第六章 结论与展望第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
攻读学位期间主要的研究成果目录第78页

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