| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·智能工程建设及建筑智能系统集成商 | 第7-10页 |
| ·建筑智能工程建设 | 第7-8页 |
| ·建筑智能系统集成商 | 第8页 |
| ·国内集成商的现状和发展前景 | 第8-10页 |
| ·虚拟经营及其基本运作方式 | 第10-11页 |
| ·虚拟经营的涵义及特点 | 第10页 |
| ·虚拟经营的运作形式 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和方法 | 第11-13页 |
| ·课题意义及选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 虚拟经营：集成商发展的一个重要模式 | 第14-24页 |
| ·建筑智能工程建设过程和建设模式 | 第14-18页 |
| ·建设过程 | 第14页 |
| ·建设模式 | 第14-18页 |
| ·集成商进行虚拟经营的必要性 | 第18-20页 |
| ·集成商的功能 | 第18-19页 |
| ·虚拟经营方式促进集成商功能的实现 | 第19-20页 |
| ·集成商的虚拟经营 | 第20-24页 |
| ·集成商虚拟经营的特征 | 第20-21页 |
| ·虚拟经营的策略 | 第21-24页 |
| 第三章 核心竞争力是虚拟经营的前提和目标 | 第24-35页 |
| ·企业核心竞争力 | 第24-25页 |
| ·企业竞争力 | 第24页 |
| ·核心竞争力的诊断分析 | 第24-25页 |
| ·培养核心竞争力，扩大企业竞争优势 | 第25页 |
| ·集成商的核心竞争力 | 第25-33页 |
| ·当前集成商的经营的外部环境 | 第25-26页 |
| ·建筑智能工程价值链分析 | 第26-29页 |
| ·价值链的分解，找到集成商的核心竞争力 | 第29-31页 |
| ·集成商核心竞争力的通常表现 | 第31-33页 |
| ·以自身核心竞争力整合新的价值链，实现核心竞争力互补 | 第33-34页 |
| ·集成商核心竞争力的培育 | 第34-35页 |
| 第四章 集成商的企业战略联盟 | 第35-43页 |
| ·价值链理论对企业战略联盟的理论解释 | 第35-36页 |
| ·集成商的战略联盟 | 第36-39页 |
| ·集成商战略联盟的形式 | 第36-37页 |
| ·集成商战略联盟的种类 | 第37-39页 |
| ·集成商建立战略联盟的关键性因素 | 第39-43页 |
| ·战略分析和决策 | 第39-40页 |
| ·寻找与选择合作伙伴 | 第40页 |
| ·设计联盟关系 | 第40-41页 |
| ·联盟的执行与管理 | 第41-42页 |
| ·联盟的终止 | 第42-43页 |
| 第五章 集成商的业务外包 | 第43-57页 |
| ·业务外包的增值机理 | 第43-44页 |
| ·专业化分包：集成商重要的业务外包形式 | 第44-45页 |
| ·集成商的市场定位 | 第44页 |
| ·集成商业务管理的重心 | 第44-45页 |
| ·提高集成商项目建设时的效率和应变能力 | 第45页 |
| ·分包管理模式的探讨 | 第45-55页 |
| ·公司集权式发包和项目团队发包 | 第45-46页 |
| ·项目中总包对分包的管理 | 第46页 |
| ·分包商的确定及确定模型 | 第46-52页 |
| ·分包合同的管理 | 第52-55页 |
| ·专业化分包的法规要求 | 第55-57页 |
| 第六章 集成商学习型组织的建设 | 第57-64页 |
| ·着力培养企业工作者的学习力 | 第57-61页 |
| ·企业工作者学习的必要性 | 第57-58页 |
| ·从个人学习到团队学习 | 第58-61页 |
| ·建立学习型组织须变革组织机构形式 | 第61-62页 |
| ·学习型系统集成商的领导者的新角色 | 第62-64页 |
| 第七章 集成商虚拟经营的案例研究 | 第64-72页 |
| ·案例企业的概况 | 第64-65页 |
| ·案例企业虚拟经营开展情况的分析 | 第65-66页 |
| ·虚拟经营的目的和理念 | 第65页 |
| ·合作条件 | 第65-66页 |
| ·虚拟经营的主要方法 | 第66页 |
| ·虚拟经营模型的分析 | 第66-70页 |
| ·培育核心竞争力 | 第66-67页 |
| ·建立战略联盟 | 第67-68页 |
| ·进行业务外包 | 第68-69页 |
| ·学习型组织的建设 | 第69-70页 |
| ·虚拟经营的成效 | 第70-72页 |
| 第八章 结束语 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |