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我国医药市场分析与药品渠道销售管理研究--以ZMSK公司的新KTK胶囊营销渠道管理为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
前言第9-11页
第一章 我国医药市场现状和面临的问题第11-22页
 第1节 我国医药市场现状第11-14页
 第2节 我国医药市场发展影响因素第14-16页
 第3节 我国医药行业及国家医药政策分析第16-18页
 第4节 我国医药市场面临的主要问题第18-22页
第二章 ZMSK 公司背景及面临问题第22-26页
 第1节 ZMSK 公司基本情况第22-23页
 第2节 ZMSK 公司产品结构分析第23-24页
 第3节 ZMSK 公司面临的主要问题第24-26页
第三章 药品渠道概念及我国药品营销渠道现状分析第26-36页
 第1节 药品市场概念及其特点第26-28页
 第2节 营销渠道概念第28-29页
 第3节 国外和国内药品营销渠道现状比较第29-31页
 第4节 影响药品购买者的行为因素分析第31-33页
 第5节 我国的药品营销渠道构成及特点第33-36页
第四章 药品渠道销售管理的理论分析第36-45页
 第1节 五力分析第36-39页
 第2节 SWOT 分析第39-40页
 第3节 4PS 理论第40-45页
第五章 ZMSK 公司渠道销售管理思路第45-68页
 第1节 渠道设计及销售模式选择第45-51页
 第2节 营销渠道方案的评估第51-52页
 第3节 渠道内商业客户管理第52-57页
 第4节 终端管理第57-62页
 第5节 营销渠道冲突管理第62-68页
第六章 实证分析—新KTK 胶囊上市销售策略与渠道管理第68-86页
 第1节 PPA 事件(2000 年)第68-69页
 第2节 危机处理解决方案第69-71页
 第3节 新KTK 胶囊上市策略和渠道销售策略第71-75页
 第4节 新KTK 胶囊销售模式、渠道客户选择及规定第75-77页
 第5节 新KTK 胶囊销售渠道流程设计第77-80页
 第6节 新KTK 胶囊终端管理和促销第80-83页
 第7节 新KTK 胶囊渠道销售和管理总结第83-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-88页
致谢第88页

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