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国有粮食企业人力资源管理问题与对策研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-10页
第一章 我国粮食流通体制对国有粮食企业的影响第10-19页
 第一节 我国粮食流通体制的沿革第10-14页
 第二节 国有粮食企业的经营管理模式第14-16页
 第三节 粮食流通体制市场化改革对国有粮食企业的影响第16-19页
第二章 国有粮食企业人力资源管理的现状、问题及面临的挑战第19-24页
 第一节 国有粮食企业人力资源管理的现状和问题第19-22页
 第二节 国有粮食企业人力资源管理面临的挑战第22-24页
第三章 改善和加强国有粮食企业人力资源管理工作的基本思路第24-32页
 第一节 充分认识改善和加强国有粮食企业人力资源管理工作的重要性和紧迫性第24-26页
 第二节 牢固树立“以人为本”的人力资源管理理念第26-31页
 第三节 建立和完善国有粮食企业人力资源管理体系第31-32页
第四章 切实搞好人力资源规划第32-40页
 第一节 人力资源规划的意义与目标第32-33页
 第二节 制定人力资源规划的原则第33-37页
 第三节 如何制定人力资源规划第37-40页
第五章 建立有效的激励机制第40-55页
 第一节 关于激励的一些重要理论第40-44页
 第二节 建立公平的薪酬体系第44-47页
 第三节 建立科学的绩效考核体系第47-52页
 第四节 搞好员工职业规划与开发第52-55页
第六章 重建优秀的企业文化第55-63页
 第一节 什么是企业文化第55-58页
 第二节 国有粮食企业的企业文化的基本精神第58-60页
 第三节 如何建设企业文化第60-63页
结束语第63-65页
参考文献第65-68页
后记第68页

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