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现代电子制造企业采购管理研究

引言第1-8页
第一章 电子制造业采购的重要性及采购管理的范围第8-13页
第二章 现代电子制造企业的采购策略第13-20页
 一、全球采购策略第13-14页
 二、间接采购策略第14-16页
 三、集中采购策略第16-17页
 四、准时(JIT)采购策略第17-20页
第三章 现代电子制造企业的采购管理第20-40页
 一、运用MRP工具实现JIT采购第20-25页
 二、对采购物料实行ABC分类管理第25-26页
 三、以供应商管理为重点第26-32页
 四、对采购实行信息化管理——ERP和电子商务第32-37页
 五、加强对采购物流过程的管理第37-40页
第四章 中国电子制造业的采购管理现状第40-42页
 一、中国电子制造业的发展阶段第40页
 二、中国电子制造企业在采购管理方面的差距第40-42页
第五章 加强中国电子制造企业采购管理的措施第42-54页
 一、改变为库存而采购的观念,树立JIT采购的目标第42-43页
 二、做好采购分析,实现战略采购第43-44页
 三、实现采购管理向外部资源管理转变,建立良好的供应商管理体系第44-48页
 四、以信息化为方向,结合采购流程再造,逐步实现电子商务第48-52页
 五、帮助物流伙伴成长,有步骤地发展第三方物流第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文第58-59页
后记第59页

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