| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 第一章 董事会秘书制度的基本理论 | 第13-23页 |
| 第一节 董事会秘书及其法律地位 | 第13-16页 |
| 一、 董事会秘书的产生与发展 | 第13-15页 |
| 二、 董事会秘书的法律地位 | 第15-16页 |
| 第二节 董事会秘书制度的功能 | 第16-19页 |
| 一、 提高董事会工作效率，保障公司良性运行 | 第16-17页 |
| 二、 规范高级管理人员的行为，保护股东和交易相对人的合法权益 | 第17-19页 |
| 第三节 董事会秘书制度的法经济学分析 | 第19-23页 |
| 一、 企业的性质与交易费用理论 | 第19-20页 |
| 二、 信息不对称与代理理论 | 第20-23页 |
| 第二章 我国对董事会秘书制度的移植 | 第23-32页 |
| 第一节 我国移植董事会秘书制度的必要性 | 第23-24页 |
| 一、 外在压力——国内公司境外上市 | 第23页 |
| 二、 内在需求——上市公司内部治理 | 第23-24页 |
| 第二节 我国移植董事会秘书制度的可行性 | 第24-26页 |
| 一、 符合我国证券市场的发展需求 | 第24-25页 |
| 二、 制度移植的社会成本较低 | 第25-26页 |
| 第三节 我国董事会秘书制度的立法历程 | 第26-28页 |
| 一、 被动适用阶段 | 第26页 |
| 二、 主动移植阶段 | 第26-27页 |
| 三、 立法完善阶段 | 第27-28页 |
| 第四节 我国董事会秘书制度的基本内容 | 第28-32页 |
| 一、 董事会秘书的法律地位 | 第28页 |
| 二、 董事会秘书的任职资格 | 第28-29页 |
| 三、 董事会秘书的职权 | 第29-30页 |
| 四、 董事会秘书的聘任与解聘 | 第30-31页 |
| 五、 董事会秘书的义务与责任 | 第31-32页 |
| 第三章 我国现行董事会秘书制度存在的问题及原因 | 第32-38页 |
| 第一节 我国现行董事会秘书制度存在的问题 | 第32-35页 |
| 一、 董事会秘书制度的安全价值实现效果不佳 | 第32-33页 |
| 二、 董事会秘书的高管地位尴尬，其功能发挥受限 | 第33页 |
| 三、 董事会秘书的权责不对等，职业风险大 | 第33-34页 |
| 四、 董事会秘书的整体职业素质不高 | 第34-35页 |
| 第二节 我国董事会秘书制度实施效果不佳的原因分析 | 第35-38页 |
| 一、 我国相关立法对董事会秘书制度的价值取向存在偏差 | 第35-36页 |
| 二、 我国公司治理结构不够完善 | 第36页 |
| 三、 我国董事会秘书制度本身不够完善 | 第36-38页 |
| 第四章 完善我国董事会秘书制度的法律建议 | 第38-45页 |
| 第一节 从宏观层面完善我国董事会秘书制度 | 第38-40页 |
| 一、 调整我国对董事会秘书制度的立法价值取向 | 第38-39页 |
| 二、 改善我国公司治理结构 | 第39-40页 |
| 第二节 从微观层面完善我国董事会秘书制度 | 第40-45页 |
| 一、 立法保障董事会秘书的高管地位 | 第40-41页 |
| 二、 改进董事会秘书任职资格和任职条件 | 第41-42页 |
| 三、 赋予董事会秘书更多发挥职能的职权 | 第42-43页 |
| 四、 完善董事会秘书的法律责任 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 1：在读期间发表的学术论文 | 第48页 |