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建筑工程质量控制研究--长春高新开发区硅谷大厦工程“全过程、全项目和全员”质量控制研究

1 绪论第1-15页
   ·问题的提出第10页
   ·国内外建设工程质量控制研究发展概况第10-13页
     ·质量管理的发展第10-11页
     ·国外建设工程质量控制经验第11-12页
     ·我国建设工程质量控制现状第12-13页
     ·我国建设工程质量控制需待完善的问题第13页
   ·本文研究的内容、目的及意义第13-15页
     ·目的及意义第13页
     ·本文的主要研究内容第13-15页
2 质量控制基本理论第15-25页
   ·基本概念第15-17页
   ·建筑标准化第17页
     ·建筑标准化的由来与作用第17页
     ·建筑标准化和质量管理的关系第17页
   ·质量控制的基本工具及应用第17-25页
     ·数理统计方法基本知识第18-19页
     ·质量控制的直方图法第19页
     ·质量控制的排列图法第19-20页
     ·质量控制的因果分析图法第20页
     ·质量控制的相关图法第20页
     ·质量控制的管理图法第20-21页
     ·质量控制的分层法和调查表法第21页
     ·质量控制的质量分析新工具第21-25页
3 质量控制的内容与方法第25-40页
   ·项目管理第25-31页
     ·建设项目的概念第25-26页
     ·建设项目特点第26-27页
     ·建设项目要达到的总目标第27页
     ·全面质量管理在建设项目中的应用第27-29页
     ·建设项目的质量管理第29-31页
   ·工程施工第31-36页
     ·工程施工的特点及质量管理第31页
     ·影响工程施工质量的五大因素的控制第31-33页
     ·施工准备工作的质量控制第33-35页
     ·工程施工过程的质量管理第35-36页
   ·建设监理第36-38页
     ·建立健全质量保证体系,加强合同管理第36页
     ·质量监控事前预防,施工操作事先指导第36-37页
     ·动态控制,事中认真检查第37-38页
     ·事后验收,及时处理质量问题第38页
   ·质量检验第38-40页
     ·预检第38页
     ·中间检第38-39页
     ·完工检第39页
     ·质量检验的程度第39-40页
4 长春高新开发区硅谷大厦工程“全项目、全过程和全员”质量控制实施纲要第40-70页
   ·工程概况第40页
     ·结构概况第40页
     ·建筑概况第40页
   ·质量目标及质量控制工作依据第40-41页
     ·质量目标第40页
     ·质量控制工作依据第40-41页
   ·“三全”方法进行质量控制的指导思想第41页
     ·全项目的管理第41页
     ·全过程的管理第41页
     ·全员的管理第41页
   ·全项目宏观质量管理第41-43页
     ·勘察设计的质量管理第41-42页
     ·工程施工的质量管理第42页
     ·检查验收的质量管理第42页
     ·工程监理的质量管理第42-43页
   ·勘察设计过程的质量控制第43页
     ·勘察过程的质量控制第43页
     ·设计过程的质量控制第43页
   ·施工过程的质量控制第43-52页
     ·保证施工质量的组织措施第43-44页
     ·保证施工质量的技术措施第44-49页
     ·施工过程的质量控制程序第49-51页
     ·质量通病的防治第51页
     ·工程环境管理第51-52页
   ·检查验收的质量控制第52-55页
     ·各种建材、半成品、的质量检验工第52页
     ·工前检查第52-53页
     ·隐蔽工程和分项工程的检查验收第53页
     ·掌握工程质量动态第53页
     ·不合格品的控制第53页
     ·不合格品纠正和预防措施第53-54页
     ·工程竣工质量验收第54-55页
   ·工程监理全过程质量控制第55-63页
     ·监理工作的流程第55-56页
     ·质量的事前控制第56-57页
     ·质量的事中控制第57-62页
     ·质量的事后控制第62-63页
   ·全员质量控制第63-65页
     ·人员的技能培训第63页
     ·人员的质量意识教育第63页
     ·人员的质量职责与分工第63-64页
     ·人员的质量管理制度第64-65页
     ·实施质量管理细则第65页
   ·质量数据分析(以主体混凝土工程为例)第65-67页
   ·观感质量模糊评价(以建筑与结构部分为例)第67-69页
   ·本工程质量“三全”控制方法的总结第69-70页
5 总结第70-73页
   ·总结第70-71页
   ·建议第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-75页

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