中国北车集团发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·战略管理基础理论 | 第7-8页 |
| ·战略管理的目的及对企业长远发展的重要意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 中国机车车辆工业发展沿革及现状 | 第11-15页 |
| ·中国机车车辆工业基本发展阶段 | 第11-12页 |
| ·机车车辆工业的管理体制变革 | 第12-13页 |
| ·中国北车集团简介 | 第13页 |
| ·北车集团成员企业名单 | 第13-15页 |
| 第三章 中国北车集团宏观外部环境分析 | 第15-26页 |
| ·国民经济发展状况对机车车辆工业的影响 | 第15-16页 |
| ·基本国情对机车车辆工业的影响 | 第16-17页 |
| ·铁路跨越式发展带来新的巨大的商机 | 第17-18页 |
| ·城市化的加速对机车车辆工业发展的推进 | 第18页 |
| ·管理体制改革对集团公司的影响 | 第18-21页 |
| ·市场竞争日趋激烈,规范化程度越来越高 | 第21页 |
| ·铁路运输发展趋势对集团公司的影响 | 第21-22页 |
| ·能源价格持续上涨的影响 | 第22页 |
| ·全球性的挑战 | 第22-26页 |
| 第四章 北车集团所处机车车辆行业分析 | 第26-42页 |
| ·本行业的基本经济特性 | 第26-33页 |
| ·主要竞争对手基本情况的差异分析 | 第33-40页 |
| ·外部关键因素评价矩阵的建构 | 第40-42页 |
| 第五章 北车集团内部环境分析 | 第42-63页 |
| ·集团公司价值链分析 | 第42-52页 |
| ·核心竞争力分析 | 第52-55页 |
| ·产品/经营结构分析 | 第55-57页 |
| ·财务状况分析 | 第57-58页 |
| ·质量管理及质量可靠性分析 | 第58-60页 |
| ·集团公司与下属企业的利益搏弈 | 第60页 |
| ·内部因素评价 | 第60-63页 |
| 第六章 北车集团公司发展战略分析 | 第63-67页 |
| ·北车集团公司竞争态势分析 | 第63-64页 |
| ·北车集团公司的 SWOT 矩阵 | 第64-65页 |
| ·北车集团公司战略选择与分析 | 第65-67页 |
| 第七章 中国北车集团战略选择与实施 | 第67-77页 |
| ·强化研发战略 | 第67-69页 |
| ·高质量差异化战略 | 第69-72页 |
| ·低成本战略 | 第72-73页 |
| ·企业文化一体化战略 | 第73-74页 |
| ·多元经营战略 | 第74-75页 |
| ·产业结构调整战略 | 第75-77页 |
| 第八章 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
