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中天国际工程有限公司的发展战略规划研究

第一章 序言第1-11页
   ·我国工程设计咨询行业的发展现状第7页
   ·中天国际工程有限公司的概述第7-8页
   ·工程设计咨询单位所面临的主要问题和挑战第8-10页
   ·本论文研究的内容和意义第10-11页
第二章 企业战略管理的相关理论和方法第11-21页
   ·企业战略管理理论概述第11-12页
   ·企业战略管理的层次及类型第12-13页
   ·环境分析及竞争力分析方法第13-19页
   ·战略管理的制定过程及实施第19-21页
第三章 中天国际工程有限公司外部战略环境分析第21-38页
   ·宏观环境分析第21-23页
   ·水泥行业的国内现状和发展趋势分析第23-30页
   ·中天国际工程有限公司的主营业务发展空间第30-31页
   ·行业的竞争状况分析第31-36页
   ·外部环境的综合评价和EFE 矩阵的建立第36-38页
第四章 中天国际工程有限公司的内部资源及SWOT 分析第38-45页
   ·中天国际工程有限公司内部资源分析第38-42页
   ·内部环境的综合评价和IFE 矩阵的建立第42-43页
   ·中天国际工程有限公司的SWOT 模型建立和分析第43-45页
第五章 中天国际工程有限公司的发展战略和战略目标第45-50页
   ·公司总体战略构思的主要依据第45页
   ·公司竞争战略定位和战略描述第45-48页
   ·公司的战略目标第48-50页
第六章 中天国际工程有限公司发展战略的实施方案第50-55页
   ·建立现代化企业制度,完善公司法人治理结构第50页
   ·组织结构调整和资源优化计划第50-51页
   ·市场营销策略的调整第51-52页
   ·投融资计划第52页
   ·技术创新与科研开发计划第52-54页
   ·国际化经营计划第54-55页
第七章 中天国际工程有限公司战略规划实施的保障措施第55-58页
   ·企业人力资源建设第55-56页
   ·企业信息化系统建设第56-57页
   ·企业文化建设第57-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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