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基于项目进度管理方法的信息集成化研究

第一章 引言第1-10页
 §1-1 研究背景第7-8页
 §1-2 研究目的和意义第8页
 §1-3 本文要解决的问题和创新点第8-9页
 §1-4 论文的结构安排第9-10页
第二章 项目管理相关理论及背景综述第10-23页
 §2-1 项目管理的相关概念第10-11页
  2-1-1 项目第10-11页
  2-1-2 项目管理第11页
 §2-2 项目管理的发展历程及其特点第11-15页
  2-2-1 项目管理的发展历程第11-12页
  2-2-2 项目管理实践第12-13页
  2-2-3 项目管理的特点第13-15页
 §2-3 项目进度规划第15-20页
  2-3-1 项目进度计划管理第15-17页
  2-3-2 项目进度计划方法第17-19页
  2-3-3 项目进度规划方法的选择第19-20页
 §2-4 现代项目进度集成管理方法第20-23页
  2-4-1 挣值管理发展历程第20-21页
  2-4-2 挣值分析第21-23页
第三章 现代项目管理方法的信息化进展第23-30页
 §3-1 项目管理软件的功能第23-24页
 §3-2 项目管理专业软件的比较研究第24-26页
  3-2-1 常用项目管理软件第24-26页
  3-2-2 对项目管理软件的比较研究第26页
 §3-3 项目管理中对P3软件的应用第26-30页
  3-3-1 项目进度管理第26-27页
  3-3-2 P3软件编制工程项目施工进度计划第27-28页
  3-3-3 质量控制与安全计划第28页
  3-3-4 工程项目资金计划第28-29页
  3-3-5 资源进度计划第29-30页
第四章 A电厂建设项目管理软件实施应用第30-46页
 §4-1 A电厂工程建设简介第30页
 §4-2 A电厂4×1000MW工程P3项目管理第30-38页
  4-2-1 A电厂建设项目实行P3管理项目的目的第30页
  4-2-2 在实行项目管理模式时的要求第30页
  4-2-3 网络设置第30-32页
  4-2-4 工程进度计划管理的业务流程第32-37页
  4-2-5 工程管理模式第37-38页
  4-2-6 工程项目信息编码的规定第38页
 §4-3 A电厂项目网络图第38-41页
  4-3-1 A电厂建设单台机组里程碑工期第38-40页
  4-3-2 A电厂单机装配P3网络图第40-41页
 §4-4 A电厂建设各部门管理职责第41-43页
 §4-5 在A电厂项目管理过程中遇到的问题第43-44页
 §4-6 A电厂P3进度管理案例分析第44-46页
  4-6-1 A电厂建设中利用P3的主要优势第44页
  4-6-2 使用中的不足第44-46页
第五章 以进度为主线的项目管理信息系统(PMIS)模块设计第46-55页
 §5-1 以进度为主线的PMIS的提出第46页
 §5-2 项目管理信息系统对项目的管理第46-48页
 §5-3 项目管理信息系统模块设计第48-54页
  5-3-1 项目进度规划管理模块第48-49页
  5-3-2 项目实施管理第49页
  5-3-3 合同管理第49-50页
  5-3-4 工程技术管理第50页
  5-3-5 工程质量管理第50-51页
  5-3-6 财务管理第51-52页
  5-3-7 生产要素管理第52页
  5-3-8 安全管理第52-53页
  5-3-9 资料档案管理第53页
  5-3-10 办公自动化第53-54页
 §5-4 方案应用的预期效果第54-55页
总结第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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