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我国大型零售企业的发展战略探索

引言第1-15页
第一章 中国零售业概况第15-24页
 第一节 零售业的发展历程第15-18页
  一、 发展阶段概述第15-16页
  二、 零售业态的发展第16-18页
 第二节 规模迅速扩大问题逐步显现第18-21页
  一、 行业集中度低第18-19页
  二、 规模迅速扩大的同时问题逐步显现第19-21页
 第三节 外资进入速度加快,行业竞争日益国际化第21-24页
  一、 外资零售企业进入速度加快第21-22页
  二、 短期内并购仍是外资占领中国市场的重要方式第22页
  三、 对待外资零售企业进入中国市场的问题上存在的认识误区第22-24页
第二章 外资零售企业在中国的发展分析第24-36页
 第一节 我国零售商业开放背景第24-26页
 第二节 外资零售企业在中国的战略选择第26-30页
  一、外资零售企业在中国的战略目标第26-27页
  二、 外资零售企业的布点战略第27-28页
  三、 外资零售企业的业态战略第28-29页
  四、 外资零售企业的价格战略第29-30页
  五、 外资零售企业的信息化战略第30页
 第三节 跨国零售企业的主要优势分析第30-33页
 第四节 外资零售企业进入对我国零售业的影响第33-36页
  一、 外资商业进入对我国零售业的积极影响第33-34页
  二、 外资商业进入对我国零售业的消极影响第34-36页
第三章 、 我国大型零售企业的发展分析第36-49页
 第一节 我国大型零售企业的发展概况第36-41页
  一、 大型零售企业规模日益增大第37页
  二、 大型零售企业在零售市场的主导地位不断增强第37-39页
  三、 多种业态并存,共同发展第39-40页
  四、 与外资零售企业竞争已积累了经验第40-41页
 第二节 我国大型零售企业的SWOT分析第41-49页
  一、 机会第41-42页
  二、 威胁第42-44页
  三、 优势第44-45页
  四、 劣势第45-49页
第四章 我国大型零售企业的发展战略探索第49-72页
 第一节 总体发展战略第49-52页
 第二节 战略重点第52-72页
  一、 准确定位,错位经营,创新业态模式第52-55页
  二、 实施集团化发展战略第55-56页
  三 步步为营地实施扩张第56-61页
  四、 培育核心竞争力第61-72页
结束语第72-73页
后记第73-74页
参考文献第74-75页

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