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南航集团市场营销策略案例研究

第1部分 案例第1-30页
 1.1 南航集团概况第8-9页
 1.2 南航集团市场环境介绍第9-16页
  1.2.1 南航集团的宏观环境第10-12页
  1.2.2 南航集团的竞争对手情况第12-14页
  1.2.3 南航集团的竞争实力第14-16页
 1.3 南航集团市场营销策略第16-27页
  1.3.1 南航集团市场营销产品策略第16-17页
  1.3.2 南航集团市场营销价格策略第17-18页
  1.3.3 南航集团市场营销渠道第18-20页
  1.3.4 南航集团市场营销的促销策略第20-21页
  1.3.5 南航集团市场营销总成本优势策略第21-22页
  1.3.6 南航集团市场营销组合策略第22-27页
 1.4 南航集团经营状况第27-29页
 1.5 南航集团发展面临的问题第29-30页
第2部分 案例分析第30-46页
 2.1 南航集团经营环境分析第30-40页
  2.1.1 南航集团波特五种竞争力模型分析与评价第30-36页
  2.1.2 南航集团SWOT分析与评价第36-40页
 2.2 南航集团市场营销策略对策建议第40-46页
  2.2.1 基于无差异市场的规模经营和整体开发策略第40页
  2.2.2 基于差异化市场的特色经营与服务策略第40-41页
  2.2.3 基于航空区域密集型市场的集中地区和集中时间经营策略第41页
  2.2.4 运用促销组合策略开拓市场第41-42页
  2.2.5 运用非价格策略提升顾客让渡价值第42页
  2.2.6 建立国际航空货运联盟第42-44页
  2.2.7 实现集团管理科学化运作第44-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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