北京某涂料高新技术企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究问题 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构与框架 | 第13-15页 |
| ·论文的研究结构 | 第13页 |
| ·论文研究的核心框架 | 第13-15页 |
| ·相关术语 | 第15-18页 |
| ·涂料 | 第15页 |
| ·高新技术 | 第15-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-26页 |
| ·战略管理理论的产生及发展 | 第18-21页 |
| ·战略的产生及涵义 | 第18-20页 |
| ·企业战略管理的发展阶段 | 第20-21页 |
| ·核心竞争力理论研究概述 | 第21-24页 |
| ·战略规划 | 第24-26页 |
| 3 企业外部发展环境分析 | 第26-37页 |
| ·企业宏观环境分析 | 第27-32页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第27-28页 |
| ·国家宏观经济环境分析 | 第28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28-29页 |
| ·自然环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-35页 |
| ·建筑涂料市场环境分析 | 第32-33页 |
| ·风电叶片涂料市场环境分析 | 第33-34页 |
| ·聚脲防水涂料市场环境分析 | 第34-35页 |
| ·“五种竞争力”模型分析 | 第35-37页 |
| 4 企业内部发展环境分析 | 第37-44页 |
| ·案例企业简介 | 第37页 |
| ·组织结构 | 第37-39页 |
| ·资源约束 | 第39-41页 |
| ·企业能力 | 第41-44页 |
| 5 企业战略的选择、制定及实施 | 第44-64页 |
| ·企业发展的指导方针、愿景及目标 | 第44-45页 |
| ·企业发展战略指导方针 | 第44页 |
| ·企业愿景 | 第44页 |
| ·企业发展战略目标 | 第44-45页 |
| ·企业总体发展战略及业务重点发展方向 | 第45-48页 |
| ·企业总体发展战略 | 第45-47页 |
| ·企业业务重点发展方向 | 第47-48页 |
| ·企业战略制定 | 第48-59页 |
| ·技术战略 | 第49-52页 |
| ·营销战略 | 第52-55页 |
| ·人力资源战略 | 第55-59页 |
| ·企业战略实施与控制 | 第59-64页 |
| ·企业战略实施方法 | 第59-60页 |
| ·企业战略控制方法 | 第60-62页 |
| ·企业战略实施评价 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 作者简历 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
