中国家具市场的现状与发展模式的研究
中文摘要 | 第1-6页 |
1 文献综述 | 第6-13页 |
·家具市场发展现状的概述 | 第6-7页 |
·内销市场 | 第6-7页 |
·外销市场 | 第7页 |
·中国家具市场存在的问题 | 第7-9页 |
·产品需要创新 | 第7-8页 |
·重视标准化建设 | 第8页 |
·品牌经营的创建 | 第8页 |
·价格需要规范 | 第8-9页 |
·专业人才的培养 | 第9页 |
·中国家具市场发展模式及建议 | 第9-10页 |
·实施资源重组、行业整合、优势互补的发展战略 | 第9页 |
·把握市场潮流,提高创新意识 | 第9-10页 |
·树立独特的经营战略,采取灵活的营销策略 | 第10页 |
·重视市场信息的搜集和反馈 | 第10页 |
·中国家具市场的展望 | 第10页 |
·课题来源 | 第10-11页 |
·课题的研究现状 | 第11-12页 |
·本课题研究的内容、方法与意义 | 第12-13页 |
·研究的内容 | 第12页 |
·研究的方法与途径 | 第12-13页 |
正文: 中国家具市场的现状与发展模式的研究 | 第13-70页 |
1 家具市场的发展现状与分析 | 第13-40页 |
·家具市场的总体特征 | 第15-20页 |
·市场营销理念 | 第15-16页 |
·市场特点 | 第16-17页 |
·竞争形式 | 第17-20页 |
·家具的消费状况 | 第20-29页 |
·以四川、重庆为中心的西南大市场 | 第20页 |
·以上海为中心的华东市场体系 | 第20-23页 |
·以武汉、郑州为中心的中原市场 | 第23-26页 |
·以北京为中心的华北市场 | 第26-27页 |
·以西安为中心的西北市场 | 第27页 |
·以广州为中心的华南家具市场 | 第27-29页 |
·家具的市场需求 | 第29-31页 |
·市场表观需求总量 | 第29页 |
·一般需求分析 | 第29页 |
·市场需求的个案分析 | 第29-30页 |
·需求预测 | 第30-31页 |
·家具市场的营销渠道与流通 | 第31-36页 |
·营销渠道 | 第31-34页 |
·家具的流通形式与场所 | 第34-36页 |
·家具的进出口状况 | 第36-40页 |
·进口现状 | 第36页 |
·出口现状与应对 | 第36-40页 |
2 市场营销的形成与方法 | 第40-43页 |
·整合营销 | 第40-41页 |
·概念营销 | 第41-42页 |
·品牌营销 | 第42-43页 |
·本土营销 | 第43页 |
3 家具市场存在的问题 | 第43-49页 |
·产品问题 | 第43-44页 |
·经营问题 | 第44-45页 |
·价格问题 | 第45页 |
·销售问题 | 第45-46页 |
·物流问题 | 第46-47页 |
·品牌问题 | 第47-49页 |
4 市场的规范与营销网络的形成 | 第49-53页 |
·树立产品风格,建立特色经营 | 第49页 |
·加强自身管理,提高品质和服务 | 第49-52页 |
·培育企业支柱产品,逐步塑造核心品牌 | 第52页 |
·进行行业细分与整合,发挥优势,拓展市场 | 第52-53页 |
5 家具市场的发展趋势与战略 | 第53-58页 |
·“洋家具”大规模涌入国内市场 | 第53-55页 |
·以出口作为营销战略重点 | 第55-56页 |
·“从大中城市转向广大的中小城镇”的营销策略 | 第56页 |
·农村市场将成为热点 | 第56页 |
·由“无序走向有序,不规范竞争走向规范竞争” | 第56页 |
·“消费者主导”的营销时代 | 第56-57页 |
·家具的文化营销 | 第57-58页 |
·互联网将会成为营销活动的重要手段 | 第58页 |
·专业营销公司和营销集团的产生 | 第58页 |
·家具企业将会结成销售联盟 | 第58页 |
6 营销模式的个案分析与讨论 | 第58-70页 |
·宜家家居的经营模式 | 第58-66页 |
·宜家的运作系统 | 第59-62页 |
·宜家的经营之道 | 第62-64页 |
·宜家专卖店的营销战略 | 第64-66页 |
·沃尔玛的营销模式 | 第66-69页 |
·现代化管理 | 第66-67页 |
·价格策略 | 第67-68页 |
·服务策略 | 第68-69页 |
·金海马的营销连锁模式 | 第69-70页 |
·把握家居脉搏,引导时尚潮流 | 第69-70页 |
·大规模连锁经营,物流配送先行 | 第70页 |
·物流网络化,产销一体化 | 第70页 |
·导入ERP系统,时间反应取代空间距离 | 第70页 |
7 结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-77页 |
外文摘要 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |