| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目次 | 第7-9页 |
| 插图和附表清单 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题的背景 | 第10-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-17页 |
| ·可能的创新和困难 | 第17-19页 |
| 2 国内外相关研究现状及文献综述 | 第19-27页 |
| ·国外现代商业银行风险管理理论的发展 | 第19-21页 |
| ·国内相关研究现状 | 第21-23页 |
| ·关于中小企业融资问题 | 第23-27页 |
| 3 商业银行中小企业业务的授信现状及成因分析 | 第27-34页 |
| ·商业银行对中小企业授信现状 | 第27-30页 |
| ·我国中小企业发展现状 | 第27-28页 |
| ·中小企业的融资特征 | 第28-29页 |
| ·中小企业的融资现状 | 第29-30页 |
| ·商业银行难以授信中小企业的成因分析 | 第30-34页 |
| ·中小企业自身方面的原因 | 第30-32页 |
| ·商业银行方面的原因 | 第32-34页 |
| 4 商业银行的风险管理教训及模式化经营的发展新思路 | 第34-44页 |
| ·商业银行中小企业授信业务发展中的风险管理教训 | 第34-37页 |
| ·金融危机冲击以及中小企业盲目扩张中的资金链和互保圈问题 | 第34-36页 |
| ·商业银行在中小企业业务拓展及其经营管理中存在的问题 | 第36-37页 |
| ·模式化经营的背景、具体内涵及其与风险管理的关系 | 第37-44页 |
| ·中小企业模式化经营的背景和具体内涵 | 第38-41页 |
| ·模式化经营与风险管理的关系 | 第41-44页 |
| 5 案例分析:G银行模式化经营实践及经验 | 第44-54页 |
| ·G银行模式化经营的实践效果 | 第44页 |
| ·G银行模式化经营的成功经验 | 第44-45页 |
| ·案例分析 | 第45-54页 |
| ·案例基本情况介绍 | 第45-49页 |
| ·案例分析 | 第49-54页 |
| 6 我国商业银行中小企业授信风险管理机制的构建 | 第54-71页 |
| ·国外银行的先进经验 | 第54-55页 |
| ·商业银行中小企业专营机构建设 | 第55-56页 |
| ·建立中小企业授信准入机制 | 第56-62页 |
| ·模式化行业解决方案中的中小企业授信准入 | 第57页 |
| ·模式化经营下的授信准入与企业生命周期 | 第57-59页 |
| ·专项打分卡降低中小企业授信准入门槛 | 第59-62页 |
| ·完善中小企业授信审批机制 | 第62-65页 |
| ·商业银行的一般授信审批流程 | 第62-63页 |
| ·中小企业风险主管转授权制度 | 第63-65页 |
| ·中小企业授信产品和流程的标准化 | 第65页 |
| ·完善中小企业授信后管理 | 第65-71页 |
| ·模式化经营下的中小企业授信后管理要求和特点 | 第66-67页 |
| ·建立健全中小企业授信风险预警机制 | 第67-68页 |
| ·建立健全中小企业授信退出和补偿机制 | 第68-71页 |
| 7 结论与建议 | 第71-74页 |
| ·进一步加大政策支持力度，完善配套政策落实 | 第71-72页 |
| ·加强产品创新，开发出适合中小企业的新产品和新模式 | 第72-73页 |
| ·实现专业化和精细化的风险管理 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |
