第一章 绪论 | 第1-13页 |
第一节 项目及项目管理概述 | 第7-8页 |
第二节 本文的主要研究工作及意义 | 第8-13页 |
第二章 基于全过程代理的承包模式的概念 | 第13-27页 |
第一节 概述 | 第13页 |
第二节 几种典型的项目管理模式 | 第13-19页 |
第三节 基于全过程代理的承包模式的定义 | 第19-23页 |
第四节 基于全过程代理的承包模式与项目总承包模式及PN模式的区别 | 第23-27页 |
第三章 基于全过程代理的承包模式的合同结构 | 第27-36页 |
第一节 概述 | 第27页 |
第二节 基于全过程代理的承包模式合同结构 | 第27-31页 |
第三节 合同计价方法——GMP保证最大工程费用 | 第31-33页 |
第四节 合同管理 | 第33-36页 |
第四章 基于全过程代理的承包模式的组织结构 | 第36-46页 |
第一节 概述 | 第36-37页 |
第二节 基于全过程代理的承包模式项目各方关系 | 第37-40页 |
第三节 全过程代理承包项目部主要工作任务 | 第40-42页 |
第四节 全过程代理承包项目部组织结构 | 第42-46页 |
第五章 全过程代理承包招投标 | 第46-53页 |
第一节 概述 | 第46页 |
第二节 全过程代理承包招标的方式和程序 | 第46-47页 |
第三节 全过程代理承包招标的特点 | 第47-53页 |
第六章 工程实例分析 | 第53-62页 |
第一节 中国财政博物馆工程项目 | 第53-57页 |
第二节 基于全过程代理的承包模式优化项目 | 第57-62页 |
第七章 结论与展望 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |