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政府投资类项目管理模式探讨

第一章 绪论第1-13页
 第一节 项目及项目管理概述第7-8页
 第二节 本文的主要研究工作及意义第8-13页
第二章 基于全过程代理的承包模式的概念第13-27页
 第一节 概述第13页
 第二节 几种典型的项目管理模式第13-19页
 第三节 基于全过程代理的承包模式的定义第19-23页
 第四节 基于全过程代理的承包模式与项目总承包模式及PN模式的区别第23-27页
第三章 基于全过程代理的承包模式的合同结构第27-36页
 第一节 概述第27页
 第二节 基于全过程代理的承包模式合同结构第27-31页
 第三节 合同计价方法——GMP保证最大工程费用第31-33页
 第四节 合同管理第33-36页
第四章 基于全过程代理的承包模式的组织结构第36-46页
 第一节 概述第36-37页
 第二节 基于全过程代理的承包模式项目各方关系第37-40页
 第三节 全过程代理承包项目部主要工作任务第40-42页
 第四节 全过程代理承包项目部组织结构第42-46页
第五章 全过程代理承包招投标第46-53页
 第一节 概述第46页
 第二节 全过程代理承包招标的方式和程序第46-47页
 第三节 全过程代理承包招标的特点第47-53页
第六章 工程实例分析第53-62页
 第一节 中国财政博物馆工程项目第53-57页
 第二节 基于全过程代理的承包模式优化项目第57-62页
第七章 结论与展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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