《案例》:中山三才医药连锁公司--扩张战略研究
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
第一部分: 案例 | 第10-22页 |
引子 | 第10页 |
医药零售业发展趋势 | 第10-11页 |
中山市药品市场的竞争状况 | 第11-12页 |
三才公司的经营状况 | 第12-19页 |
发展情况 | 第12-14页 |
组织架构 | 第14页 |
门店管理 | 第14-15页 |
药品采购 | 第15-16页 |
配送中心 | 第16-17页 |
顾客服务 | 第17-19页 |
三才公司的组织文化 | 第19-20页 |
问题与挑战 | 第20-22页 |
案例分析 | 第22-41页 |
1、 外部经营环境分析 | 第22-26页 |
1.1、 药品零售行业高度分散、竞争激烈 | 第22-23页 |
1.2、 药店分布不均衡 | 第23-24页 |
1.3、 药品零售行业将加快整合 | 第24-26页 |
2、 企业分析 | 第26-31页 |
2.1、 公司拥有很强的区域竞争优势 | 第26-28页 |
2.2、 三才公司目前存在的不足 | 第28-31页 |
3、 建议 | 第31-41页 |
3.1 加盟与直营并行发展 | 第31-35页 |
3.1.1、 加盟连锁经营的发展与特点 | 第31-33页 |
3.1.2、 发展加盟连锁的意义 | 第33-34页 |
3.1.3、 发展加盟连锁已成为可能 | 第34-35页 |
3.2 完善加盟连锁 | 第35-41页 |
3.2.1、 明确公司与加盟方的权利与义务 | 第36-38页 |
3.2.2、 防止连锁经营形式化 | 第38-40页 |
3.2.3、 合理分布加盟药店 | 第40页 |
3.2.4、 优化品种管理 | 第40-41页 |
结束语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
附录一 | 第43-44页 |
致谢 | 第44页 |