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《案例》:广州铁路(集团)公司——多元化经营现状分析与政策思考

前  言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-7页
案  例第7-25页
 引  言第7-8页
 广州铁路(集团)公司第8-9页
 走在铁路系统前列的多元化经营第9-10页
 早期发展“实业”几例第10-17页
 经营条件的变化第17-21页
 构建多元化经营新体系第21-25页
案例分析第25-52页
 1. 案政编写的目的与意义第25-26页
 2. 多元化概念的界定第26-27页
 3. 多元化经营所取得的成效第27-29页
 4. 多元化经营中出现的问题第29-33页
 5. 规范多元化经营的思考第33-52页
结束语第52-53页
附  录第53-68页
参考文献第68-69页
致  谢第69页

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