图目录 | 第1-8页 |
表目录 | 第8-9页 |
摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
·选题的背景与意义 | 第11-12页 |
·选题的背景 | 第11页 |
·选题的意义 | 第11-12页 |
·相关领域国内外研究现状及发展趋势 | 第12-17页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·我军研究情况 | 第14-16页 |
·发展趋势 | 第16-17页 |
·本文的研究思路、内容和创新点 | 第17-19页 |
·研究思路 | 第17页 |
·研究内容 | 第17页 |
·研究创新点 | 第17页 |
·研究方法 | 第17-19页 |
第二章 雷达装备维修保障现状与问题分析 | 第19-28页 |
·雷达装备维修保障工作存在的问题 | 第19-20页 |
·我军当前装备维修保障体制分析 | 第20页 |
·现行雷达维修保障工作流程 | 第20-24页 |
·装备维修保障信息流程 | 第21-22页 |
·装备维修保障人员流程 | 第22-23页 |
·装备维修保障物资流程 | 第23-24页 |
·现行维修保障工作流程存在的问题 | 第24-28页 |
·现行维修保障流程的特点 | 第24页 |
·雷达对维修保障需求的特点 | 第24-25页 |
·现行信息流程在雷达维修保障中存在的问题 | 第25-26页 |
·现行人员流程和物资流程在雷达维修保障中存在的问题 | 第26-27页 |
·现行流程存在问题分析 | 第27-28页 |
第三章 基于流程再造的新型雷达维修保障模式 | 第28-43页 |
·流程再造思想 | 第28-29页 |
·流程再造的定义 | 第28页 |
·流程再造的内涵 | 第28页 |
·流程再造的特点 | 第28-29页 |
·流程再造思想运用于装备维修保障工作的可行性 | 第29-31页 |
·流程与模式 | 第31页 |
·信息流模式的改进设计 | 第31-36页 |
·信息流模式分类 | 第31-32页 |
·三类信息流模式的比较 | 第32-34页 |
·信息流模式的评价公式与各种模式的评价结果 | 第34-35页 |
·对现有信息流程存在问题的解决 | 第35-36页 |
·人才保障模式的改进设计 | 第36-39页 |
·军内保障 | 第36-37页 |
·社会化保障 | 第37-38页 |
·人员合理部署 | 第38页 |
·新模式对现有人员流程的改进效果分析 | 第38-39页 |
·物资保障模式改进设计 | 第39-41页 |
·逐级上报请领式保障模式存在的缺陷与评价 | 第39页 |
·配送式保障模式的特点 | 第39-41页 |
·配送式保障模式对现有物资流程存在问题的解决 | 第41页 |
·建立基于流程的装备维修保障组织结构 | 第41-43页 |
第四章 新型雷达维修保障流程再造及其评价方法 | 第43-58页 |
·现行维修保障流程 | 第43-47页 |
·装备维修保障工作管理结构 | 第43页 |
·装备维修保障一般信息流程 | 第43-46页 |
·装备维修保障一般人员流程 | 第46页 |
·装备维修保障物资流程 | 第46-47页 |
·改造后的流程 | 第47-52页 |
·装备维修保障一般信息流程 | 第48-49页 |
·与现行装备维修保障一般信息流程的比较 | 第49页 |
·装备维修保障一般人员和物资流程 | 第49-50页 |
·装备维修保障配送物资流程 | 第50-51页 |
·与现行装备维修保障物资流程的比较 | 第51页 |
·返厂维修故障装备流程 | 第51-52页 |
·雷达维修保障工作流程再造效果的评价方法 | 第52-58页 |
·装备维修保障流程再造评价指标体系的构建 | 第53-54页 |
·雷达维修保障工作流程再造评价方法 | 第54-58页 |
第五章 在某型雷达维修保障中的应用 | 第58-68页 |
·新型保障模式在某型雷达中的实践 | 第58-60页 |
·某型雷达维修保障工作流程再造效果的评价 | 第60-66页 |
·某型雷达维修保障工作流程再造时间指标的评价 | 第60-62页 |
·某型雷达维修保障工作流程再造经济指标的评价 | 第62-63页 |
·某型雷达维修保障工作流程再造维修效果指标的评价 | 第63-65页 |
·某型雷达维修保障工作流程再造效果指标的评价 | 第65-66页 |
·装备维修保障工作流程控制及对策建议 | 第66-68页 |
第六章 结论 | 第68-70页 |
·总结 | 第68页 |
·进一步研究的内容 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |