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基于流程再造的新型雷达维修保障模式及应用研究

图目录第1-8页
表目录第8-9页
摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·选题的背景与意义第11-12页
     ·选题的背景第11页
     ·选题的意义第11-12页
   ·相关领域国内外研究现状及发展趋势第12-17页
     ·国内外研究现状第12-14页
     ·我军研究情况第14-16页
     ·发展趋势第16-17页
   ·本文的研究思路、内容和创新点第17-19页
     ·研究思路第17页
     ·研究内容第17页
     ·研究创新点第17页
     ·研究方法第17-19页
第二章 雷达装备维修保障现状与问题分析第19-28页
   ·雷达装备维修保障工作存在的问题第19-20页
   ·我军当前装备维修保障体制分析第20页
   ·现行雷达维修保障工作流程第20-24页
     ·装备维修保障信息流程第21-22页
     ·装备维修保障人员流程第22-23页
     ·装备维修保障物资流程第23-24页
   ·现行维修保障工作流程存在的问题第24-28页
     ·现行维修保障流程的特点第24页
     ·雷达对维修保障需求的特点第24-25页
     ·现行信息流程在雷达维修保障中存在的问题第25-26页
     ·现行人员流程和物资流程在雷达维修保障中存在的问题第26-27页
     ·现行流程存在问题分析第27-28页
第三章 基于流程再造的新型雷达维修保障模式第28-43页
   ·流程再造思想第28-29页
     ·流程再造的定义第28页
     ·流程再造的内涵第28页
     ·流程再造的特点第28-29页
   ·流程再造思想运用于装备维修保障工作的可行性第29-31页
   ·流程与模式第31页
   ·信息流模式的改进设计第31-36页
     ·信息流模式分类第31-32页
     ·三类信息流模式的比较第32-34页
     ·信息流模式的评价公式与各种模式的评价结果第34-35页
     ·对现有信息流程存在问题的解决第35-36页
   ·人才保障模式的改进设计第36-39页
     ·军内保障第36-37页
     ·社会化保障第37-38页
     ·人员合理部署第38页
     ·新模式对现有人员流程的改进效果分析第38-39页
   ·物资保障模式改进设计第39-41页
     ·逐级上报请领式保障模式存在的缺陷与评价第39页
     ·配送式保障模式的特点第39-41页
     ·配送式保障模式对现有物资流程存在问题的解决第41页
   ·建立基于流程的装备维修保障组织结构第41-43页
第四章 新型雷达维修保障流程再造及其评价方法第43-58页
   ·现行维修保障流程第43-47页
     ·装备维修保障工作管理结构第43页
     ·装备维修保障一般信息流程第43-46页
     ·装备维修保障一般人员流程第46页
     ·装备维修保障物资流程第46-47页
   ·改造后的流程第47-52页
     ·装备维修保障一般信息流程第48-49页
     ·与现行装备维修保障一般信息流程的比较第49页
     ·装备维修保障一般人员和物资流程第49-50页
     ·装备维修保障配送物资流程第50-51页
     ·与现行装备维修保障物资流程的比较第51页
     ·返厂维修故障装备流程第51-52页
   ·雷达维修保障工作流程再造效果的评价方法第52-58页
     ·装备维修保障流程再造评价指标体系的构建第53-54页
     ·雷达维修保障工作流程再造评价方法第54-58页
第五章 在某型雷达维修保障中的应用第58-68页
   ·新型保障模式在某型雷达中的实践第58-60页
   ·某型雷达维修保障工作流程再造效果的评价第60-66页
     ·某型雷达维修保障工作流程再造时间指标的评价第60-62页
     ·某型雷达维修保障工作流程再造经济指标的评价第62-63页
     ·某型雷达维修保障工作流程再造维修效果指标的评价第63-65页
     ·某型雷达维修保障工作流程再造效果指标的评价第65-66页
   ·装备维修保障工作流程控制及对策建议第66-68页
第六章 结论第68-70页
   ·总结第68页
   ·进一步研究的内容第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-74页
攻读硕士学位期间发表的论文第74页

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