| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题缘由 | 第11-13页 |
| 1.2 案例选择 | 第13-16页 |
| 1.2.1 以电子产业为主导的“高效益”的产业园区 | 第13-14页 |
| 1.2.2 产业经历“低附加值”-“高附加值”的发展历程 | 第14-15页 |
| 1.2.3 配套设施综合、高效 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.4 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 概念界定 | 第18-21页 |
| 1.4.1 产业园区 | 第18-19页 |
| 1.4.2 华强北 | 第19-20页 |
| 1.4.3 华强北配套设施 | 第20-21页 |
| 第2章 既有研究综述 | 第21-31页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 产业园区发展相关理论 | 第21-23页 |
| 2.1.2 配套设施相关理论 | 第23-24页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第24-28页 |
| 2.2.1 产业园区相关研究 | 第24-25页 |
| 2.2.2 产业园区配套设施相关研究 | 第25-27页 |
| 2.2.3 相关政策法规 | 第27-28页 |
| 2.3 小结 | 第28-30页 |
| 2.4 研究框架 | 第30-31页 |
| 第3章 调研设计 | 第31-36页 |
| 3.1 调研目标与调研对象 | 第31页 |
| 3.2 调研内容与调研方法 | 第31-36页 |
| 3.2.1 现场踏勘与街景对比 | 第31-33页 |
| 3.2.2 访谈与问卷调查 | 第33-36页 |
| 第4章 华强北配套设施现状及配置特征分析 | 第36-57页 |
| 4.1 居住设施 | 第36-38页 |
| 4.1.1 设施类型与规模 | 第36页 |
| 4.1.2 设施布局 | 第36-37页 |
| 4.1.3 设施配置特征 | 第37-38页 |
| 4.2 教育设施 | 第38-41页 |
| 4.2.1 设施类型与规模 | 第38-39页 |
| 4.2.2 设施布局 | 第39-40页 |
| 4.2.3 设施配置特征 | 第40-41页 |
| 4.3 快递物流设施 | 第41-45页 |
| 4.3.1 设施类型与规模 | 第41-42页 |
| 4.3.2 设施布局 | 第42-43页 |
| 4.3.3 设施配置特征 | 第43-45页 |
| 4.4 金融服务设施 | 第45-47页 |
| 4.4.1 设施类型与规模 | 第45-46页 |
| 4.4.2 设施布局 | 第46页 |
| 4.4.3 设施配置特征 | 第46-47页 |
| 4.5 餐饮设施 | 第47-49页 |
| 4.5.1 设施类型与规模 | 第47-48页 |
| 4.5.2 设施布局 | 第48页 |
| 4.5.3 设施配置特征 | 第48-49页 |
| 4.6 零售设施 | 第49-51页 |
| 4.6.1 设施类型与规模 | 第49-50页 |
| 4.6.2 设施布局 | 第50页 |
| 4.6.3 设施配置特征 | 第50-51页 |
| 4.7 休闲娱乐设施 | 第51-53页 |
| 4.7.1 设施类型与规模 | 第51-52页 |
| 4.7.2 设施布局 | 第52页 |
| 4.7.3 设施配置特征 | 第52-53页 |
| 4.8 生活服务设施 | 第53-54页 |
| 4.8.1 设施类型与规模 | 第53页 |
| 4.8.2 设施布局 | 第53页 |
| 4.8.3 设施配置特征 | 第53-54页 |
| 4.9 酒店住宿设施 | 第54-55页 |
| 4.9.1 设施类型与规模 | 第54-55页 |
| 4.9.2 设施布局 | 第55页 |
| 4.9.3 设施配置特征 | 第55页 |
| 4.10 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 华强北配套设施使用与经营特征分析 | 第57-70页 |
| 5.1 配套设施使用者情况 | 第57-62页 |
| 5.1.1 配套设施使用者基本情况 | 第57-59页 |
| 5.1.2 配套设施使用者分类 | 第59-60页 |
| 5.1.3 配套设施使用者需求情况 | 第60-62页 |
| 5.2 配套设施使用特征分析 | 第62-63页 |
| 5.2.1 使用需求具有明显差异 | 第62页 |
| 5.2.2 服务设施使用途径网络化 | 第62-63页 |
| 5.2.3 空间的复合使用 | 第63页 |
| 5.3 配套设施经营情况 | 第63-67页 |
| 5.3.1 配套设施经营基本情况 | 第63-65页 |
| 5.3.2 配套设施经营满意度情况 | 第65-67页 |
| 5.4 配套设施经营特征分析 | 第67-68页 |
| 5.4.1 游客于非工作时间使用配套设施对降低配套设施经营成本起到作用 | 第67页 |
| 5.4.2 “网上服务+快递”的服务方式扩大设施服务范围,提高收益 | 第67-68页 |
| 5.4.3 配套设施经营者与非相关企业职工合作,降低经营成本,提高运营效率 | 第68页 |
| 5.4.4 产业园区为配套设施经营者提供兼职劳动力,降低人力成本 | 第68页 |
| 5.5 本章小结 | 第68-70页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第70-72页 |
| 6.1 结论 | 第70页 |
| 6.2 讨论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
