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康迪泰克股份有限公司电子采购方案设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-16页
   ·研究背景第10-12页
     ·电子采购是企业重要的发展战略第10-11页
     ·电子采购管理有利于提升企业信息化水平第11-12页
     ·互联网应用的普及有利于电子采购的实施第12页
   ·研究内容和研究意义第12-13页
     ·研究内容第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究思路和研究方法第13-15页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·论文结构第15-16页
第二章 基本理论概述第16-32页
   ·采购模式的基本概念和意义第16-21页
     ·基本概念第16-17页
     ·采购的重要性第17-18页
     ·集中采购模式第18页
     ·分散采购模式第18-19页
     ·集中/分散采购模式第19-21页
   ·电子采购的相关概念第21-29页
     ·电子采购的基本内涵第21-22页
     ·电子采购的优点第22-23页
     ·电子采购的流程第23页
     ·电子采购管理内容第23-25页
     ·电子采购与传统采购的关系第25-26页
     ·电子采购的主要模式第26-29页
   ·电子采购的现状和发展趋势第29-31页
     ·国内外电子采购的现状第29-30页
     ·国内外电子采购的发展动态第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 康迪泰克采购现状及存在问题分析第32-39页
   ·康迪泰克简介第32页
   ·原有采购模式存在的问题第32-35页
     ·采购竞争日趋激烈第33页
     ·部分供应商无法满足价格和产能的要求第33-35页
     ·各分公司采购业务独立,无法达到规模效应第35页
     ·原有采购管理中软件系统局限性第35页
   ·康迪泰克选择电子采购模式的机遇和条件第35-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 康迪泰克电子采购整体规划第39-52页
   ·集中/分散相结合的采购模式的选择第39-40页
   ·实施电子采购的组织和管理模式第40-42页
     ·矩阵式管理模式第40-41页
     ·国际采购中心组织框架及主要协作伙伴第41-42页
   ·矩阵管理模式下采购中心业务流程第42页
   ·电子采购核心业务分析第42-47页
     ·产品设计阶段的采购前期介入第43-44页
     ·策略性货源组织第44-46页
     ·协商/谈判解决方案第46-47页
     ·购买解决方案第47页
   ·电子采购管理系统实现目标第47-51页
     ·关键交易环节自动化第48-49页
     ·在线协作第49页
     ·异常处理第49页
     ·数据挖掘与报告第49页
     ·分析与决策参考第49-50页
     ·安全与高效第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第五章 康迪泰克电子采购系统设计第52-68页
   ·采购管理系统的C/S与B/S模式的选择第52-53页
   ·采购管理系统功能分析第53-57页
     ·设计/制造/采购协同第53-54页
     ·供应协同第54-55页
     ·产品内容管理第55-56页
     ·工作流管理第56-57页
   ·采购管理系统设计第57-62页
     ·采购管理系统软件结构第57页
     ·系统总体结构第57-62页
   ·电子采购管理系统与数据库接口第62-63页
   ·系统安全及管理第63-64页
   ·电子采购管理系统与采购流程再造第64-67页
   ·本章小结第67-68页
第六章 结束语第68-70页
   ·本文的主要研究成果及结论第68-69页
   ·主要贡献第69页
   ·进一步需要开展的工作第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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