代建项目管理绩效改善及评价研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第一章 绪论	第11-33页
·研究背景	第11-17页
·投资体制改革	第11页
·建设管理体制改革	第11-12页
·代建制的源起及各地的开展情况	第12-13页
·代建制实施过程中存在的问题	第13-17页
·研究意义	第17-19页
·研究对象的分析与界定	第19-30页
·代建项目	第19-24页
·项目管理绩效	第24-28页
·代建项目管理绩效	第28-30页
·研究内容	第30-33页
·研究思路	第30页
·研究内容与结构安排	第30-32页
·研究方法与创新点	第32-33页
第二章 文献综述	第33-51页
·代建项目管理绩效改善	第33-41页
·基于管理学范式的代建项目管理绩效改善研究	第33-39页
·基于经济学范式的代建项目管理绩效改善研究	第39-41页
·代建项目管理绩效改善方法的比较分析	第41页
·代建项目管理绩效评价	第41-51页
·绩效评价指标	第41-49页
·绩效评价方法	第49-51页
第三章 项目治理与项目管理的理论关系	第51-62页
·政府投资项目的委托代理关系	第51-53页
·政府投资项目所有权的特殊性	第53-54页
·政府投资项目治理结构的演变	第54-58页
·政府投资项目治理的一般架构	第54-55页
·政府投资项目治理模式的演变	第55-57页
·企业型代建制治理结构及项目所有权配置	第57-58页
·项目治理与项目管理的关系	第58-62页
·项目治理与项目成功的关系	第58-59页
·项目管理与项目成功的关系	第59页
·项目治理与项目管理的关系	第59-62页
第四章 代建项目管理绩效的系统改善途径	第62-71页
·建立政府投资项目核心价值生成模型和实现模型	第62-65页
·实现基于标杆管理的代建项目管理绩效持续改善	第65-69页
·实施代建项目的全寿命周期集成化管理	第69-71页
第五章 基于治理的代建项目管理绩效改善途径	第71-88页
·项目所有权配置下的代建项目风险分担机制	第71-76页
·代建项目风险识别与分析	第72-73页
·代建项目风险分担的原则	第73-75页
·代建项目风险的具体分担方案	第75-76页
·项目所有权配置及风险分担下的代建管理取费机制	第76-80页
·代建管理费的理想构成	第76页
·基于代建人项目所有权配置及风险分担的取费模型	第76-80页
·基于声誉的代建人选择机制	第80-85页
·正式契约——合同与代建人行为选择	第80-81页
·伙伴关系模式信任机制的建立	第81-82页
·采用俱乐部制度的代建人选择	第82-85页
·代建项目的监管机制	第85-88页
·法律监管体系	第85-86页
·宏观监管体系	第86-87页
·社会监管体系	第87-88页
第六章 代建项目管理绩效评价指标体系的构建	第88-109页
·绩效形成的机理分析	第88-91页
·工程项目管理流程	第88-89页
·工程项目生命周期	第89-90页
·代建项目管理绩效的形成及持续改善	第90-91页
·绩效评价指标体系构建的角度	第91-104页
·代建项目利益相关者分析	第91-100页
·影响代建项目管理绩效的关键因素分析	第100-104页
·绩效评价指标体系建立的原则	第104页
·绩效评价指标的选取	第104-109页
第七章 代建项目管理绩效评价模型的构建	第109-115页
·标杆管理法	第109-110页
·标杆管理的概念及内涵	第109页
·标杆管理的流程	第109-110页
·代建项目管理绩效评价模型	第110-115页
·代建项目管理绩效评价模型的提出	第110-111页
·基于标杆管理思想的代建项目管理绩效评价流程	第111-113页
·数据库的构建与维护	第113-115页
结束语	第115-117页
1.本文主要研究内容	第115-116页
2.问题与展望	第116-117页
参考文献	第117-129页
攻读硕士学位期间发表论文情况	第129-130页
致谢	第130-131页