首开集团经济型酒店发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-23页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-21页 |
| ·经济型酒店的概念 | 第15-17页 |
| ·经济型酒店研究现状 | 第17-20页 |
| ·战略管理理论研究 | 第20-21页 |
| ·本文的研究思路及研究内容 | 第21-23页 |
| ·研究思路 | 第21-22页 |
| ·主要研究内容 | 第22-23页 |
| 第2章 首开集团酒店业发展概况 | 第23-27页 |
| ·首开集团发展概况 | 第23页 |
| ·首开集团酒店业发展现状 | 第23-26页 |
| ·首开集团酒店业存在的问题 | 第26-27页 |
| 第3章 首开发展经济型酒店战略能力分析 | 第27-38页 |
| ·首开发展经济型酒店的优势分析 | 第27-29页 |
| ·首开发展经济型酒店的品牌优势 | 第27-28页 |
| ·首开发展经济型酒店的管理经验 | 第28页 |
| ·首开发展经济型酒店的连锁经验 | 第28页 |
| ·首开发展经济型酒店的房产资源 | 第28页 |
| ·首开发展经济型酒店的团队优势 | 第28-29页 |
| ·首开发展经济型酒店的资金支持 | 第29页 |
| ·首开发展经济型酒店的劣势分析 | 第29-31页 |
| ·现存酒店标准不一 | 第29页 |
| ·缺乏强大的营销与预定网络 | 第29-30页 |
| ·缺乏经济型酒店的专业人才 | 第30页 |
| ·首开发展经济型酒店还存在一些管理问题 | 第30-31页 |
| ·首开发展经济型酒店的可行性分析 | 第31-38页 |
| ·外部环境为发展经济型酒店提供重要条件 | 第31-32页 |
| ·自身能力是发展经济型酒店的基础 | 第32-33页 |
| ·首开发展经济型酒店的能力评价 | 第33-35页 |
| ·首开发展经济型酒店投资效益分析 | 第35-38页 |
| 第4章 首开发展经济型酒店战略环境分析 | 第38-48页 |
| ·首开发展经济型酒店的宏观环境 | 第38-39页 |
| ·政治及经济环境 | 第38页 |
| ·社会环境 | 第38-39页 |
| ·技术环境 | 第39页 |
| ·首开发展经济型酒店的行业环境分析 | 第39-43页 |
| ·经济型酒店的发展环境分析 | 第40-43页 |
| ·首开集团发展经济型酒店的竞争环境分析 | 第43-48页 |
| ·潜在进入者威胁分析 | 第44-45页 |
| ·供求双方的威胁分析 | 第45页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第45-46页 |
| ·竞争对手威胁分析 | 第46-47页 |
| ·竞争强度分析 | 第47-48页 |
| 第5章 首开经济型酒店发展战略选择及实施 | 第48-63页 |
| ·首开经济型 酒店发展战略制定原则 | 第49-50页 |
| ·可操作性原则 | 第49-50页 |
| ·针对性原则 | 第50页 |
| ·有效性原则 | 第50页 |
| ·首开经济型 酒店发展的战略选择 | 第50-53页 |
| ·首开发展经济型 酒店的市场定位 | 第50-51页 |
| ·首开经济型 酒店的发展战略目标 | 第51-52页 |
| ·经济型 酒店发展战略模式 | 第52-53页 |
| ·首开经济型酒店 发展战略实施步骤 | 第53-56页 |
| ·进入经济型酒店领域 | 第54-55页 |
| ·完成经济型酒店连锁发展 | 第55-56页 |
| ·实现酒店发展集团化与品牌化 | 第56页 |
| ·首开经济型 酒店发展战略实施措施 | 第56-60页 |
| ·精心设计,科学调整组织结构 | 第57页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第57-58页 |
| ·加大经济型酒店宣传营销 | 第58-59页 |
| ·加强管理,严格控制酒店经营成本 | 第59-60页 |
| ·首开发展经济型酒店保障措施 | 第60-63页 |
| ·注重特色,实现品牌差异 | 第60页 |
| ·注重品牌号召力量 | 第60-61页 |
| ·管理向专业化、规范化方向发展 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 详细摘要 | 第68-72页 |
