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电信运营商移动互联网商业模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-24页
   ·问题的提出第10-12页
   ·移动互联网国内外研究现状第12-14页
   ·商业模式研究理论综述第14-19页
   ·本文的研究内容、意义和框架第19-22页
   ·创新点第22-24页
第二章 基于主成分分析法的移动互联网商业模式分析框架第24-35页
   ·电信运营业的特征第24-25页
   ·移动互联网的特点第25-27页
   ·分析框架的构建第27-35页
     ·实证分析第27-32页
     ·电信运营商移动互联网商业模式分析框架第32-35页
第三章 移动互联网产业价值链定位与策略研究第35-62页
   ·移动互联网产业价值链第35-38页
   ·基于成本——收益分析的电信运营商地位分析第38-44页
     ·基于成本——收益分析的运营商控制权研究第38-43页
     ·运营商的核心地位分析第43-44页
   ·电信运营商定位与策略研究第44-62页
     ·产业价值链协调者第44-55页
     ·产业价值链协调机制研究第55-62页
第四章 移动互联网盈利模式设计第62-78页
   ·盈利模式概述第62-64页
     ·盈利模式的概念第62-63页
     ·盈利模式的分类第63页
     ·盈利模式的构成要素第63-64页
   ·电信运营商的收入来源模式分析第64-71页
     ·以传输为核心的收入来源模式第64-68页
     ·以内容为核心的收入来源模式第68-70页
     ·以服务质量和服务水平为核心的收入来源模式第70-71页
   ·电信运营商与合作伙伴收入分配模型与策略研究第71-78页
     ·对称信息下的收入分配模型第72-73页
     ·非对称信息下的收入分配模型第73-77页
     ·结论第77-78页
第五章 移动互联网运营与管理研究第78-134页
   ·业务、组织及渠道模式分析第78-98页
     ·业务模式与盈利模式比较第78-81页
     ·组织模式与组织模式创新第81-92页
     ·电信运营商渠道体系分析第92-98页
   ·电信运营商的基础产品和配电盘业务模式第98-109页
     ·基础产品模式第98-100页
     ·基于锁定原理的基础产品模式作用机理第100-103页
     ·电信运营商的配电盘业务模式第103-109页
   ·基于内部市场化的电信运营商组织模式创新第109-118页
     ·运营商组织变革状况第109-111页
     ·实施组织创新第111-118页
   ·电信运营商渠道冲突的博弈分析第118-134页
     ·渠道冲突是突出问题第118-120页
     ·运营商水平渠道冲突根源的博弈分析第120-123页
     ·水平渠道冲突优化的博弈控制模型第123-128页
     ·运营商垂直渠道控制权博弈分析第128-134页
第六章 结论与展望第134-137页
   ·论文的主要成果第134-135页
   ·论文的创新点第135-136页
   ·进一步研究的方向第136-137页
参考文献第137-143页
附录第143-146页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第146-147页
致谢第147页

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