长输管道建设的物流管理
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
序 | 第9-12页 |
1. 引言 | 第12-14页 |
2. 概述 | 第14-16页 |
·长输管道建设物流的含义和特点 | 第14-15页 |
·长输管道建设的物流管理架构 | 第15-16页 |
3. 战略选择 | 第16-35页 |
·长输管道建设物资中转站的选址和布局 | 第16-21页 |
·物流业务的流程再造 | 第21-26页 |
·长输管道建设的物流业务活动的含义和发展 | 第21-22页 |
·长输管道建设的物流业务流程再造 | 第22-25页 |
·过程再造面临的主要障碍和关键要素 | 第25-26页 |
·采购与供应的规划 | 第26-32页 |
·明确物资采购总量 | 第27页 |
·采购供应任务和目标 | 第27-28页 |
·供应市场分析 | 第28-31页 |
·长输管道建设的物资采购供应细分 | 第31-32页 |
·物资配送及库存的优化 | 第32-34页 |
·物资配送程序和控制 | 第32-33页 |
·中转站的库存管理 | 第33-34页 |
·物流管理战略的意义 | 第34-35页 |
4. 如何有效实施长输管道建设的物流管理 | 第35-42页 |
·人力、物力等物流资源的平衡配置 | 第35-37页 |
·电子化与电子商务 | 第37-39页 |
·采购和供应谈判 | 第39-41页 |
·谈判的环境 | 第39-40页 |
·谈判的阶段 | 第40-41页 |
·物流关系管理 | 第41-42页 |
5. 结束语 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
作者简历 | 第45-47页 |
学位论文数据集 | 第47页 |