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长输管道建设的物流管理

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-9页
第9-12页
1. 引言第12-14页
2. 概述第14-16页
   ·长输管道建设物流的含义和特点第14-15页
   ·长输管道建设的物流管理架构第15-16页
3. 战略选择第16-35页
   ·长输管道建设物资中转站的选址和布局第16-21页
   ·物流业务的流程再造第21-26页
     ·长输管道建设的物流业务活动的含义和发展第21-22页
     ·长输管道建设的物流业务流程再造第22-25页
     ·过程再造面临的主要障碍和关键要素第25-26页
   ·采购与供应的规划第26-32页
     ·明确物资采购总量第27页
     ·采购供应任务和目标第27-28页
     ·供应市场分析第28-31页
     ·长输管道建设的物资采购供应细分第31-32页
   ·物资配送及库存的优化第32-34页
     ·物资配送程序和控制第32-33页
     ·中转站的库存管理第33-34页
   ·物流管理战略的意义第34-35页
4. 如何有效实施长输管道建设的物流管理第35-42页
   ·人力、物力等物流资源的平衡配置第35-37页
   ·电子化与电子商务第37-39页
   ·采购和供应谈判第39-41页
     ·谈判的环境第39-40页
     ·谈判的阶段第40-41页
   ·物流关系管理第41-42页
5. 结束语第42-44页
参考文献第44-45页
作者简历第45-47页
学位论文数据集第47页

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