BD东北公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景和问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究的内容及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的方法及理论 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究理论 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| 2 BD东北公司外部环境分析 | 第16-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-22页 |
| ·政治,法律环境分析 | 第16-18页 |
| ·经济分析 | 第18-20页 |
| ·社会,文化与地理环境因素分析 | 第20-22页 |
| ·技术因素分析 | 第22页 |
| ·产业分析 | 第22-28页 |
| ·当前国际货运代理业状况 | 第22-23页 |
| ·国际货运代理业产业总体分析 | 第23-25页 |
| ·产业结构分析 | 第25-28页 |
| ·BD东北公司外部分析结论 | 第28-30页 |
| 3 BD东北公司内部环境分析 | 第30-37页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·人力资源分析 | 第31-32页 |
| ·公司内部物资资源分析 | 第32-34页 |
| ·公司内部管理水平分析 | 第34-35页 |
| ·其它相关资源分析 | 第35-36页 |
| ·内部资源SWOT分析总结 | 第36-37页 |
| 4 BD东北公司竞争战略的选择与实施 | 第37-54页 |
| ·BD东北公司战略目标和方向 | 第37页 |
| ·BD东北公司市场定位和战略选择 | 第37-39页 |
| ·公司的市场定位 | 第37-39页 |
| ·竞争战略的选择 | 第39页 |
| ·BD东北公司差异化竞争钱略的特点分析 | 第39-44页 |
| ·BD东北公司差异化竞争战略的制定和实施 | 第44-54页 |
| ·自建和并购相应的设施 | 第44-45页 |
| ·品牌的提升 | 第45-47页 |
| ·网络规划 | 第47-48页 |
| ·客户关系管理 | 第48-49页 |
| ·营销创新 | 第49-51页 |
| ·人力资源保障 | 第51-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
