| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·企业青年员工工作压力的界定和特点 | 第10-11页 |
| ·企业青年员工工作压力的界定和维度构想 | 第10页 |
| ·企业青年员工的特点 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·学术意义 | 第11页 |
| ·实用意义 | 第11-12页 |
| ·研究构思 | 第12-14页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-27页 |
| ·压力、工作压力和工作压力源的界定 | 第14-17页 |
| ·压力(Stress) | 第14页 |
| ·工作压力(Job Stress，Occupational Stress，Work Stress) | 第14-15页 |
| ·工作压力源 | 第15-17页 |
| ·工作压力的理论模型 | 第17-20页 |
| ·交互作用模型(Transactional Model) | 第17-18页 |
| ·要求－控制模型(Demand-Control Model) | 第18-19页 |
| ·付出—回报不平衡模型(The Effort-Reward Imbalance Model) | 第19页 |
| ·密歇根模型(Michigan model) | 第19-20页 |
| ·工作压力源研究综述 | 第20-25页 |
| ·国外研究综述 | 第20-23页 |
| ·国内研究综述 | 第23-24页 |
| ·压力源的测量 | 第24-25页 |
| ·工作压力管理 | 第25-27页 |
| ·压力诱因导向的策略 | 第25-26页 |
| ·压力反应导向的策略 | 第26页 |
| ·压力症状导向的策略 | 第26-27页 |
| 3 企业青年员工工作压力调查问卷的编制 | 第27-38页 |
| ·目的 | 第27页 |
| ·对象与方法 | 第27页 |
| ·问卷初稿编制 | 第27页 |
| ·对象 | 第27页 |
| ·统计方法 | 第27页 |
| ·结果 | 第27-37页 |
| ·项目分析与筛选 | 第27-28页 |
| ·探索性因素分析 | 第28-33页 |
| ·验证性因素分析 | 第33-35页 |
| ·信度、效度检验 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 4 企业青年员工工作压力特点研究 | 第38-44页 |
| ·研究目的 | 第38页 |
| ·研究方法 | 第38页 |
| ·结果与分析 | 第38-43页 |
| ·企业青年员工工作压力总体状况 | 第38-40页 |
| ·企业青年员工工作压力的多因素方差分析 | 第40-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 5 企业青年员工工作压力的相关研究 | 第44-54页 |
| ·研究目的 | 第44页 |
| ·研究方法 | 第44-45页 |
| ·结果与分析 | 第45-52页 |
| ·企业青年员工工作压力与心理健康状况的关系研究 | 第45-49页 |
| ·企业青年员工工作压力与时间监控观的关系研究 | 第49-52页 |
| ·小结 | 第52-54页 |
| 6 结论与建议 | 第54-63页 |
| ·研究结论 | 第54-55页 |
| ·工作压力 | 第54页 |
| ·企业青年员工工作压力与心理健康状况的关系 | 第54-55页 |
| ·企业青年员工工作压力与时间监控观的关系 | 第55页 |
| ·对青年员工压力管理的建议 | 第55-60页 |
| ·适度工作压力可以提高工作效率 | 第55页 |
| ·健康积极的青年员工是公司发展的后备军 | 第55-56页 |
| ·针对青年员工工作压力的压力管理策略 | 第56-60页 |
| ·对青年员工心理健康的建议 | 第60-61页 |
| ·引入企业员工帮助计划 | 第60-61页 |
| ·社交支持 | 第61页 |
| ·放松技术 | 第61页 |
| ·健康生活方式 | 第61页 |
| ·对青年员工时间监控观的建议 | 第61-62页 |
| ·本研究的创新与不足 | 第62页 |
| ·进一步研究的方向 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
