黑龙江省城市商业银行合并重组方案
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1部分 案例 | 第9-28页 |
·黑龙江省城市商业银行发展状况 | 第9-11页 |
·经营发展成就 | 第9-10页 |
·面临的困境 | 第10-11页 |
·方案制定过程 | 第11-21页 |
·启动 | 第11-14页 |
·调研 | 第14-20页 |
·方案的初步形成 | 第20-21页 |
·方案决策过程 | 第21-28页 |
·方案的选择 | 第21-22页 |
·合并重组方案的最终制定 | 第22-28页 |
第2部分 案例分析 | 第28-46页 |
·方案的可行性分析 | 第28-37页 |
·合并重组具有必要性和可行性 | 第28-31页 |
·合并重组工作原则可行 | 第31-32页 |
·确定一级法人体制模式可行 | 第32-34页 |
·以省级财政为主的资本结构可行 | 第34-37页 |
·方案存在的问题及改进建议 | 第37-43页 |
·合并重组形式应选择新设合并形式 | 第37-39页 |
·有关股权规定中的问题 | 第39-40页 |
·缺乏企业文化内容 | 第40-42页 |
·体制机制规定不完善 | 第42-43页 |
·合并重组方案实施的保障措施 | 第43-46页 |
·组织保障 | 第43-44页 |
·不良贷款处置 | 第44页 |
·体制机制定位 | 第44-45页 |
·维持稳定 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
个人简历 | 第51页 |