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普通商品住宅开发项目成本控制的研究

内容提要第1-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究问题的提出第8-9页
   ·研究内容和框架第9-11页
第二章 普通商品住宅开发项目成本构成及房地产开发企业价值链分析第11-25页
   ·普通商品住宅开发项目成本的构成及影响因素第11-18页
     ·开发成本的构成及比例第11-13页
     ·开发成本的影响因素第13-18页
   ·房地产开发企业的价值链分析第18-25页
     ·房地产企业开发流程分析第18-19页
     ·员房地产业价值链构建第19-25页
第三章 普通商品住宅开发项目成本控制第25-44页
   ·投资分析阶段的成本控制第25-26页
   ·前期准备阶段的成本控制第26-29页
     ·土地开发的成本控制第26页
     ·设计阶段的成本控制第26-29页
   ·工程建设阶段的成本控制第29-37页
     ·招标投标阶段的成本控制第29-31页
     ·采购管理成本控制措施第31-32页
     ·施工过程的成本控制第32-35页
     ·竣工阶段的成本控制第35-37页
   ·销售阶段的成本控制第37-39页
     ·销售环节的成本控制的要点第37-38页
     ·销售费用的预算与控制第38-39页
   ·其他环节的成本控制第39-44页
     ·管理费用的控制第39页
     ·财务费用的控制第39-40页
     ·税金的控制第40-44页
第四章 案例第44-59页
   ·JXHT 房地产公司项目概况第44页
   ·JXHT 项目成本控制的组织保证第44-46页
   ·JXHT 项目一期开发成本控制模式建立及其效果第46-58页
     ·JXHT 项目一期投资估算第46-47页
     ·JXHT 项目一期规划设计管理措施第47-53页
     ·JXHT 项目一期工程建设阶段的成本控制第53-56页
     ·JXHT 项目一期销售阶段的成本控制第56页
     ·JXHT 项目一期成本管理控制效果第56-58页
   ·JXHT 项目二期开发成本控制模式的发展方向第58-59页
第五章 总结第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
论文摘要第63-65页
ABSTRACT第65-67页

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