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国家级原种场新农村建设面临的挑战与对策研究--以贺家山原种场为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究现状第10-14页
     ·关于新农村建设的理论研究第10-11页
     ·关于原种场功能的研究第11-14页
   ·概念界定第14-15页
     ·新农村第14-15页
     ·原种场第15页
   ·研究思路及方法第15-17页
第二章 贺家山原种场的发展历程第17-28页
   ·贺家山原种场的沿革第17-18页
   ·贺家山原种场的现状第18-24页
     ·经济发展状况第18-22页
     ·功能发挥状况第22-23页
     ·小城镇建设状况第23-24页
   ·贺家山原种场的区域发展战略定位第24-28页
     ·组织功能第24页
     ·发展目标第24-25页
     ·产业发展第25-28页
第三章 贺家山原种场建设中存在的问题第28-35页
   ·农业结构调整不到位第28-30页
     ·信息闭塞市场开拓不够第28-29页
     ·乡镇企业步履维艰第29页
     ·品牌优势尚未形成第29-30页
   ·人口素质不容乐观第30-32页
     ·人口结构性矛盾第30页
     ·思想观念落后第30-31页
     ·文化素质偏低第31页
     ·科技人才缺乏第31-32页
   ·缺乏可持续发展的机制第32-35页
     ·公共服务供给效率低下第32-33页
     ·用人机制不活第33页
     ·环境问题严峻第33-34页
     ·保障机制滞后第34-35页
第四章 贺家山原种场建设中存在问题的原因分析第35-41页
   ·投入不足成本增加第35-36页
     ·资金投入不够第35页
     ·生产成本增加第35-36页
     ·基础设施维护不善第36页
   ·教育重视不够第36-37页
     ·农村教育经费不足第36-37页
     ·贫困和教育落后的恶性循环第37页
     ·农民自身积极性不高第37页
   ·有效的激励机制不健全第37-41页
     ·缺少农民主体的参与第37-38页
     ·缺少长效筹资机制第38页
     ·重视环保的程度不够第38-39页
     ·管理上的短视行为第39-41页
第五章 贺家山原种场新农村建设的对策第41-54页
   ·调整产业结构第41-44页
     ·更新观念创建品牌第41-43页
     ·大胆创新探求亮点第43-44页
   ·实施科教兴场战略第44-47页
     ·增加教育与科技投资第44-45页
     ·推进文化建设第45页
     ·以科学技术增强发展动力第45-47页
   ·健全公共服务机制第47-51页
     ·发挥原种场功能第47-48页
     ·提升素质竞争上岗第48-49页
     ·盘活管理与运行机制第49-50页
     ·构建农业信息化网络第50-51页
   ·打造可持续发展平台第51-54页
     ·改善居住环境第51-52页
     ·提升医疗卫生水平第52页
     ·提供养老保障第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-60页
攻读学位期间发表的成果第60页

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